PfMP 문제 1
당신이 조직의 포트폴리오 관리를 담당하고 있다고 가정해 보겠습니다. 귀하는 포트폴리오의 가치를 관리하고 가치를 향상시키기 위해 포트폴리오 검토 위원회에 변경 사항을 권장할 책임이 있습니다.
이를 위해 다음에 명시된 대로 혜택, 구성 요소 간의 상호 종속성, 변경 사항, 책임 및 책무를 모니터링합니다.
이를 위해 다음에 명시된 대로 혜택, 구성 요소 간의 상호 종속성, 변경 사항, 책임 및 책무를 모니터링합니다.
PfMP 문제 2
귀하의 회사는 온라인 주문 배송을 더 쉽게 만들고 배송 시간을 35% 이상 단축할 수 있는 혁신적인 제품에 투자하기로 결정했습니다. 시장과 관련하여 새로운 부품의 가치를 측정할 때 다음 중 어떤 것을 사용해야 합니까?
PfMP 문제 3
당신은 대규모 포트폴리오를 관리하고 있으며 회의에서 포트폴리오의 진행 상황과 상태를 지속적으로 보여줘야 한다는 것을 알고 있습니다. 이를 위해 BI 도구를 사용하여 강력한 로드맵을 개발했습니다. 포트폴리오 로드맵은 포트폴리오 수명주기 전반에 걸쳐 참조되는 중요한 문서입니다. 다음 중 포트폴리오 로드맵의 목적과 초점에 관한 올바른 설명은 무엇입니까?
PfMP 문제 4
수년 동안 귀하의 항공우주 회사는 전 세계의 정교한 항공 전자 하드웨어 시스템 개발의 선두주자였습니다. 경영진은 잘 알려진 이 제품 라인을 계속 유지하기를 원하지만 하드웨어 제품을 보완하기 위해 최첨단 소프트웨어로 전환해야 할 때라고 결정했습니다. 귀하는 내부적으로 리소스 용량을 평가하기 위해 회사에 기술 세트 제한이 있는지 평가해 달라는 요청을 받았습니다. 그렇게 하기 위해 다음을 결정합니다.
PfMP 문제 5
귀하의 포트폴리오에 여러 가지 변경 사항이 권장되고 승인되었으며 지속적인 최적화의 필요성은 끝이 없는 것 같습니다. 이는 포트폴리오에서 정상적인 현상이며 구성 요소 혼합과 리소스 사용을 최적화하는 것이 성공의 열쇠입니다. 포트폴리오 관리자로서 귀하는 포트폴리오 최적화 프로세스를 수없이 다시 방문하게 될 것입니다. 다음 중 이 프로세스의 출력으로 간주되는 것은 무엇입니까?