A. 맞습니다. 다른 작업을 하려면 프로세스를 건너뛸 수 있습니다.

B. 프로세스가 유사하며 건너뛸 수 있습니다. 표준에 존재하는 이유는 프로세스 그룹을 정의, 정렬, 모니터링 및 제어하기 위한 것입니다.

C. 프로세스가 유사하지 않고 상호 연관되어 있으며 포트폴리오 수명 주기 동안 지속적으로 실행됩니다.

D. 프로세스는 포트폴리오 관리 표준의 일부이며 건너뛸 수 없습니다.

A. 모든 옵션

B. 커뮤니케이션 매트릭스

C. 커뮤니케이션 전략 매트릭스

D. 추출 기법

A. 조직의 역량과 능력을 고려하여 구성요소의 균형을 어떻게 맞출 것인지 결정

B. 포트폴리오의 재무적 가치 극대화

C. 모든 옵션

D. 조직 전략 및 목표에 맞게 포트폴리오 맞춤화

A. 이해관계자 분석을 다시 한 번 수행하고 포트폴리오 커뮤니케이션 관리 계획에서 조직의 위험 허용 범위를 변경합니다.

B. 전략 계획 업데이트

C. 새로운 경영진과 함께 변화의 영향 평가

D. 새로운 리스크 프로파일로 인한 타임라인 변경 로드맵 수정

A. 정상적인 변경으로 간주하여 변경 취소 요청을 제출하고 거버넌스 이사회 승인을 기다립니다.

B. 이번 취소가 전체 포트폴리오에 미치는 영향을 분석하고 거버넌스 이사회에 결정을 권고합니다.

C. 구성 요소 종료를 시작하고 나머지 리소스를 리소스 풀에 반환

D. 영향을 평가하기 위해 하위 포트폴리오 팀을 만나십시오.