PfMP 문제 141
최근에 청량 음료 음료의 선두 생산업체에서 첫 번째 포트폴리오 관리자로 고용되었다고 가정해 보겠습니다. 이 회사는 한 제품으로 잘 알려져 있지만 다른 제품과 서비스에서도 선두를 달리고 싶어합니다. 당신이 고용되었을 때 당신은 CEO에게 포트폴리오 관리를 완전히 구현하는 데 시간이 걸릴 것이고 먼저 많은 아티팩트를 준비할 것이라고 말했습니다. 그는 포트폴리오 검토 위원회(Portfolio Review Board)를 설립했으며 그 구성원들이 귀하의 작업을 검토하고 있습니다. 포트폴리오 관리 계획을 검토하는 동안 회원 중 한 명이 심층 포트폴리오 성과 계획을 준비할 것을 제안했습니다. 첫 번째 단계는 다음과 같습니다.
PfMP 문제 142
위험 관리는 모든 이니셔티브의 성공에 핵심입니다. 위험은 프로젝트 관리 및 모든 수준에서 수행하는 모든 활동에 내재된 것으로 간주됩니다. 다음 중 위험 허용 범위 정의에 대한 설명으로 옳은 것은?
PfMP 문제 143
포트폴리오 관리자는 전달을 최적화하기 위해 균형 잡힌 포트폴리오 및 포트폴리오 리소스를 유지하기 위해 사용 가능한 리소스와 필요 및 요구 사항의 균형을 지속적으로 유지해야 합니다. 역량 및 역량 분석은 4가지 포트폴리오 관리 프로세스에서 수행되며 각각의 프로세스마다 약간 다른 목적을 수행합니다. 조직 수준과 관련된 경우. 이 분석은 다음 중 무엇으로 구성되어 있습니까?
PfMP 문제 144
주니어 포트폴리오 관리자 중 한 명은 로드맵을 포트폴리오 관리 계획 개발에 대한 입력으로 사용해야 한다는 것을 배웠습니다. 그녀는 그 이유를 이해하지 못하고 당신에게 조언을 구했습니다. 그녀에게 당신의 조언은 무엇입니까?
PfMP 문제 145
귀하의 경영진은 최근 기능 조직에서 계획 조직으로 변경을 겪고 있으며 현재 조직이 실행할 수 있는 작업의 양을 평가하고 있습니다. 다음 도구와 기술 중 조직이 실행할 수 있는 작업 및 구성 요소의 양을 결정하는 것은 무엇입니까?