PfMP 문제 256
전 세계 정부의 경우 일반적으로 많은 사람들이 특히 커뮤니케이션을 위해 새로운 기술 도구를 변경하고 사용하는 것을 꺼립니다. 당신은 정부 포트폴리오를 관리하고 변혁을 위한 계획을 세우고 있습니다. 현재 다양한 커뮤니케이션 매체와 활용 방법을 설명하고 있는데, 이 정보는 주로 어디에 사용되나요?
PfMP 문제 257
시장의 최근 발전은 경쟁자들에게 선도적인 우위를 제공했습니다. 귀사의 CEO 및 임원은 새로운 개발에 집중하고 다시 한 번 시장 리더십을 획득하기를 원합니다. 포트폴리오 이해 관계자에게 새로운 구조를 보여주고 싶었고 전략이 변경되었습니다. 포트폴리오 관리자로서 최선의 조치는 다음을 수행하는 것입니다.
PfMP 문제 258
포트폴리오 관리자로서 그리고 포트폴리오 개발을 위한 출발점이 될 포트폴리오에 포함될 구성 요소의 예비 목록을 정의하는 것을 목표로 합니다. 비즈니스 계획/제안서와 같은 문서를 검토하여 기존 및 잠재적 포트폴리오 구성 요소를 식별하는 것으로 시작합니다.
PfMP 문제 259
조직에서 포트폴리오 관리를 담당하고 있다고 가정합니다. 귀하는 포트폴리오의 가치를 관리하고 포트폴리오의 가치를 향상시키기 위해 포트폴리오 검토 위원회에 변경을 권장할 책임이 있습니다.
이를 위해 다음 항목에 명시된 대로 혜택, 구성 요소 간의 상호 의존성, 변경 사항, 책임 및 책임을 모니터링합니다.
이를 위해 다음 항목에 명시된 대로 혜택, 구성 요소 간의 상호 의존성, 변경 사항, 책임 및 책임을 모니터링합니다.
PfMP 문제 260
네 가지 가능한 구성 요소 중 포트폴리오를 최적화할 수 있는 요소를 결정하기 위해 작업할 때 내부 수익률을 핵심 기준으로 사용하여 추천한다고 가정합니다. 재정적 제약에 따라 하나의 새 구성 요소만 추가할 수 있습니다. 네 가지 잠재적 구성 요소 각각에는 전략 계획을 지원하는 이점이 있습니다. 다음 데이터를 기반으로 다음을 권장합니다.
