PfMP 문제 231
커뮤니케이션 매트릭스를 준비하면서 5가지 커뮤니케이션 영역을 확인했습니다. 하나는 포트폴리오 거버넌스 결정입니다. 이러한 결정을 위한 커뮤니케이션 수단은 다음과 같습니다.
PfMP 문제 232
당신은 다양한 이해 관계자 및 이해 관계자 그룹이 있는 주요 포트폴리오의 관리자입니다. 의사 소통 관리가 성공의 열쇠라는 것을 알고 있으며 높은 의사 소통 수준을 유지하는 것을 강조합니다. 포트폴리오 커뮤니케이션 관리의 일환으로 커뮤니케이션을 효과적으로 관리하기 위해 여러 문서를 준비합니다. 커뮤니케이션 매트릭스는 준비된 문서 중 하나입니다. 여기에는 무엇이 포함되어 있습니까?
PfMP 문제 233
귀하는 해당 국가의 도로 구조 조정을 목표로 하는 정부 포트폴리오의 관리자입니다. 빡빡한 일정, 대중을 포함한 많은 이해 관계자, 엄격한 예산 프레임워크 외에도 성과를 면밀히 관리하고 거버넌스 이사회와 이해 관계자가 진행 상황과 성과를 자주 확인하기를 원한다는 것을 알고 있습니다. . 이를 위해 강력한 성과 관리 계획을 개발하고 있습니다. 이 계획 개발을 시작하는 데 무엇을 사용할 수 있습니까?
PfMP 문제 234
기능 조직에서 포트폴리오를 관리하고 있으며 리소스는 운영과 프로젝트 간에 공유됩니다. 포트폴리오를 최적화하기 위해 지속적으로 기능 및 용량 분석을 수행하고 있습니다.
다음 중 조직이 실행할 수 있는 구성 요소의 수 또는 크기를 제한하는 데 사용되는 기능 및 용량 분석은 무엇입니까?
다음 중 조직이 실행할 수 있는 구성 요소의 수 또는 크기를 제한하는 데 사용되는 기능 및 용량 분석은 무엇입니까?
PfMP 문제 235
귀하의 회사는 현재 조직 내 투명성 부족으로 인해 파산 위기에 처해 있습니다. 이는 CEO에게 단호한 조치를 취하고 완전히 투명해지도록 새로운 보고 라인을 구축할 것을 요청하도록 경고했습니다. 이에 따라 포트폴리오 구조는 새로운 보고 라인에 대응하도록 변경되었습니다.
포트폴리오 문서와 관련하여 이 변경 사항은 어디에 반영됩니까?
포트폴리오 문서와 관련하여 이 변경 사항은 어디에 반영됩니까?