PfMP 문제 151
당신은 대규모 건설 포트폴리오를 관리하고 있습니다. 최근 예산 삭감으로 인해 여러 이니셔티브에서 리소스 문제가 발생했으며 건전한 리소스 할당을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 현재 포트폴리오의 세 가지 주요 프로그램에서 공유되는 희소한 기계 자원에 대한 기능과 용량을 분석하고 있습니다. 현재 무엇을 신청하고 있습니까?
PfMP 문제 152
포트폴리오 관리자는 전달을 최적화하기 위해 균형 잡힌 포트폴리오 및 포트폴리오 리소스를 유지하기 위해 사용 가능한 리소스와 필요 및 요구 사항의 균형을 지속적으로 맞춰야 합니다. 역량 및 역량 분석은 4가지 포트폴리오 관리 프로세스에서 수행되며 각각의 프로세스마다 약간 다른 목적을 수행합니다. 조직 수준과 관련된 경우. 이 분석은 다음 중 무엇으로 구성되어 있습니까?
PfMP 문제 153
포트폴리오 거버넌스 모델은 포트폴리오 관리 계획의 일부로 개발되었으며 조직의 특정 환경에 따라 포트폴리오 내에서 조직 자산과 자원이 관리되도록 계획된 방식을 정의합니다. 거버넌스 모델의 목적과 내용에 대한 설명으로 옳은 것은?
PfMP 문제 154
이해 관계자는 포트폴리오의 필수적인 부분입니다. 포트폴리오 관리자는 이해 관계자와 협력하여 포트폴리오를 계획, 실행 및 최종적으로 제공하고 마감합니다. 성과 관리 계획을 개발하는 동안 포트폴리오 관리자는 주요 이해 관계자와 일련의 세션을 계획하여 핵심 성과 지표(KPI)를 정의합니다. 포트폴리오에서 이러한 세션을 집합적으로 지칭하는 것은 무엇입니까?
PfMP 문제 155
포트폴리오, 프로그램 및 프로젝트에 대해 이야기할 때 조직의 유형 및 무형 자산의 합계인 비즈니스 가치를 언급하는 것은 불가피하며 순 정량화 혜택이라고도 합니다. 비즈니스 가치와 관련하여 조직의 수준에서 비즈니스 가치가 달성됩니까?