PfMP 문제 111
당신은 최근에 회사의 중요한 포트폴리오에 할당되었으며 즉시 시작하기를 원했으며 포트폴리오의 전략적 관리를 조직의 전략 및 목표에 맞추는 것으로 시작하기로 결정했습니다. 이것을 위해 당신은 사용할 것입니다
PfMP 문제 112
이해 관계자는 포트폴리오의 필수적인 부분입니다. 포트폴리오 관리자는 이해 관계자와 협력하여 포트폴리오를 계획, 실행 및 최종적으로 제공하고 마감합니다. 성과 관리 계획을 개발하는 동안 포트폴리오 관리자는 주요 이해 관계자와 일련의 세션을 계획하여 핵심 성과 지표(KPI)를 정의합니다. 포트폴리오에서 이러한 세션을 집합적으로 지칭하는 것은 무엇입니까?
PfMP 문제 113
포트폴리오 관리 사무실은 포트폴리오 관리에서 핵심적인 역할을 하며 포트폴리오 수명 주기 전반에 걸쳐 포트폴리오 관리자를 지원합니다. 포트폴리오 성과 지표와 관련하여 PMO의 역할은 무엇입니까?
PfMP 문제 114
포트폴리오 관리의 만기가 낮은 경우 포트폴리오는 초과 또는 과소 할당되는 경향이 있습니다. 초과 할당 및 미달 할당 리소스를 분석하는 데 도움이 되는 도구는 무엇입니까?
PfMP 문제 115
구성 요소 관리자 중 한 명이 사직서를 제출하고 회사를 떠났습니다. 새로운 프로그램 관리자가 그를 대신하여 포트폴리오에 합류합니다. 새 프로그램 관리자에게 포트폴리오에 대한 책임을 알리기 위해 어떤 문서를 사용합니까?