PfMP 문제 71
포트폴리오 균형은 조직의 선호도에 따라 여러 차원에서 수행할 수 있습니다. CMMI 레벨 5 인증을 받은 귀하의 소프트웨어 개발 회사가 4년 전 포트폴리오 관리에 집중하기 시작했을 때 귀하는 단순한 순위 접근 방식으로 시작하여 이제 조직 전체에서 자동화되고 정교한 가중치 채점 소프트웨어 도구를 사용하는 방향으로 이동했습니다. 포트폴리오 밸런싱 측면에서 다음과 같은 것이 적절합니다.
PfMP 문제 72
비전은 원하는 최종 상태이므로 이를 달성하기 위한 특정 전략이 필요합니다. 이러한 전략은 다음을 설정하여 가장 잘 달성할 수 있습니다.
PfMP 문제 73
포트폴리오 관리의 만기가 낮은 경우 포트폴리오는 초과 또는 과소 할당되는 경향이 있습니다. 초과 할당 및 미달 할당 리소스를 분석하는 데 도움이 되는 도구는 무엇입니까?
PfMP 문제 74
나이가 들어감에 따라 더 많은 경험을 얻게 되며 이전에는 이해하기 어려웠던 것들이 매우 쉬워질 수 있습니다. 포트폴리오 관리 팀의 한 하급 구성원은 최적화, 승인 및 감독 제공 프로세스 간의 관계에 대해 혼란스러워합니다. 그에게 당신의 조언은 무엇입니까?
PfMP 문제 75
당신은 대규모 포트폴리오를 관리하고 있으며 주요 체크포인트에 접근하고 있습니다. 포트폴리오 관리자는 이제 집계 및 표시를 위해 다양한 구성 요소에서 정보와 보고서를 수집하고 있습니다. 이 과정에서 지원하기 위해 어떤 방법/도구를 사용할 수 있습니까?