PfMP 문제 56
귀하의 조직은 국가의 경제 침체를 감안하여 직원을 90% 줄이고 프로그램 및 프로젝트 관리자와 그 팀의 활동을 포함한 모든 운영 활동을 아웃소싱하기로 결정했습니다. 그러나 포트폴리오 관리자는 유지했으며 매달 만나는 고위 경영진으로 구성된 포트폴리오 검토 위원회가 있습니다. 아웃소싱은 예외가 아니라 표준이므로 조달 및 계약 관리자가 주요 이해 관계자입니다. 그녀의 관심 분야는 다음과 같습니다.
PfMP 문제 57
귀하의 포트폴리오는 엄격한 결과물에 있으며 회사의 주요 포트폴리오로 간주됩니다. 이해관계자들은 이미 작업 목록을 가지고 있는 상태에서 포트폴리오를 정의하는 목적에 대해 우려하고 있으며, 이로 인해 많은 시간이 낭비될 것을 우려하고 있습니다. 이해관계자들에게 해주고 싶은 조언은?
PfMP 문제 58
새로운 전략 방향의 일환으로 경영진은 신제품 개발을 위한 포트폴리오를 만들기로 결정했습니다. 포트폴리오 관리자로 지정되었습니다. 첫 번째 단계로 무엇을 해야 합니까?
PfMP 문제 59
당신은 회사를 살리고 전략적 목표와 목표에 맞게 재정비하기 위해 주요 포트폴리오를 관리하라는 요청을 받았습니다. 당신은 전략 문서를 개발하기로 결정했고 현재 헌장을 개발 중입니다. 포트폴리오 관리자로서 포트폴리오 헌장의 개발 목적을 묻는 질문에 다음 중 어떤 대답을 하시겠습니까?
PfMP 문제 60
귀하의 경영진은 최근 기능적 조직에서 계획된 조직으로의 변화를 겪고 있으며 현재 조직이 실행할 수 있는 작업의 양을 평가하고 있습니다. 다음 도구와 기술 중 조직이 실행할 수 있는 작업 및 구성 요소의 양을 결정하는 것은 무엇입니까?