PMP 문제 91
한 프로젝트 관리자가 3년 동안 동일한 이해관계자 그룹과 예측적 접근법을 사용하여 협력해 왔습니다. 이해관계자들은 여러 프로젝트에 투자해 왔고 예측적 접근법에 익숙합니다. 최근 해당 조직은 모든 프로젝트 관리자에게 애자일 접근법을 채택할 것을 강력히 권고했습니다. 이는 프로젝트 관리자가 동일한 이해관계자 그룹과 대규모 복합 프로젝트를 시작하기 2주 전에 발표되었습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
PMP 문제 92
일반적으로 "아무도 추정을 좋아하지 않는다. 자신의 추정이 틀릴 것을 알기 때문이다"라는 말은 사실입니다. 하지만 여러분은 원자로 프로젝트 비용을 추정해야 하는 과제를 맡게 되었습니다. 이 과정에서 초기에 설정해야 할 기본적인 가정은 다음과 같습니다.
PMP 문제 93
아마도 매트릭스 구조 내에서 통합 활동을 하는 동안 프로젝트 관리자가 직면하는 가장 큰 문제는 다음과 같습니다.
PMP 문제 94
핵심 프로젝트 팀 멤버가 사고를 당해서 최소 2개월 동안 병원에 입원하게 되었습니다.
팀원이 작업하고 있던 미처리 항목은 팀원만이 해당 항목을 완료하는 방법을 알고 있었기 때문에 지연되었습니다.
이런 상황을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 할 수 있었을까?
팀원이 작업하고 있던 미처리 항목은 팀원만이 해당 항목을 완료하는 방법을 알고 있었기 때문에 지연되었습니다.
이런 상황을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 할 수 있었을까?
PMP 문제 95
다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다.
차트를 기준으로 작업 8의 일정 분산(SV)은 얼마입니까?
차트를 기준으로 작업 8의 일정 분산(SV)은 얼마입니까?