무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2025-04-14.q999 모의 시험 (Page 43)

당신은 Changing Tides 비디오 게임의 프로젝트 관리자입니다. 당신은 활동 기간 추정 프로세스에 대한 입력을 수집했습니다. 이 프로세스의 출력을 생성하기 위해 다음 도구와 기술 중 어떤 것을 사용할 것입니까?

A. 활동 목록, 전문가 판단, 대안 분석, 프로젝트 관리 소프트웨어 및 하향식 추정

B. 전문가 판단, 대안 분석, 게시된 추정 데이터, 프로젝트 관리 소프트웨어 및 하향식 추정

C. 활동 목록, 전문가 판단, 게시된 추정 데이터 및 프로젝트 관리 소프트웨어

D. 전문가 판단, 대안 분석, 공개된 추정 데이터 및 하향식 추정

프로젝트의 조직은 성공적인 구현을 위해 매우 중요합니다.
요인은 프로젝트 조직 설계에 영향을 미치지 않습니까?

A. 환경적 힘

B. 일정 제한

C. 기술적 요인

D. 전략적 선택

프로젝트 관리자는 불확실성이 높은 몇 가지 혁신 프로젝트를 관리하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트의 특성으로 인해 발행된 많은 수의 변경 요청으로 어려움을 겪고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 변경 요청을 구현하는 데 필요한 승인자 수를 줄이세요.

B. 변경 요청의 수를 줄이려면 모든 변경 요청에 대해 스폰서 승인을 요청하세요.

C. 프로젝트 기준선에서 클라이언트가 허용하는 고정된 수의 변경 요청을 추가합니다.

D. 변경 요청 수를 줄이기 위해 반복 횟수를 시작합니다.

다음은 범위 정의 프로세스의 출력입니다. 단, 예외는 다음과 같습니다.

A. 프로젝트 범위 관리 계획(업데이트)

B. 예비 프로젝트 범위 설명서

C. 프로젝트 범위 설명서

D. 요청된 변경 사항

작업과 성과물이 작업 패키지 수준에서 정의될 때까지 프로젝트 성과물을 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 세분화하는 기술을 다음과 같이 부릅니다.

A. WBS를 만듭니다.

B. 기준선.

C. 관리도.

D. 분해.

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