무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2025-04-14.q999 모의 시험 (Page 133)

프로젝트 팀원이 고객에게 제품을 공급할 수 있는 품질 문제를 식별합니다. 그러나 프로젝트 스폰서는 제품을 제공하고 싶어합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 제품을 배달하세요.

B. 품질 체크리스트를 검토하세요.

C. 문제 로그를 업데이트합니다.

D. 제품이 고객 요구사항을 충족하는지 확인하세요.

다음 중 프로젝트의 비용 차이를 통화로 올바르게 설명하는 방정식은 무엇입니까?

A. BCWP/ACWP

B. BCWP-BCWS

C. BCWP-ACWP

D. BCWP/BCWS

통합 변경 제어 수행 프로세스의 출력 항목은 무엇입니까?

A. 조직 프로세스 자산

B. 프로젝트 관리 계획 업데이트

C. 업무 수행 보고서

D. 승인된 납품물

프로젝트 범위 설명서는 위험 식별 프로세스에서 사용해야 합니다.

A. 프로젝트 가정을 식별합니다.

B. 수행해야 하는 모든 작업을 식별하므로 프로젝트의 모든 위험이 포함됩니다.

C. 프로젝트에서 수행해야 하는 모든 작업을 구성하는 데 도움이 됩니다.

D. 이전 프로젝트의 위험에 대한 정보를 포함합니다.

주간 검토 세션을 아웃팅한 주요 이해 관계자가 제품이 사양에 따라 설계되지 않았다고 믿기 때문에 납품물을 거부합니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 프로젝트 팀과 검토 세션을 진행합니다.

B. 이해관계자와 요구사항 재검토

C. 수업 팀 저장소 업데이트

D. 품질 계획을 검토하세요

다른 버전: 3369PMI.PMP.v2025-12-27.q180; 4165PMI.PMP.v2024-10-31.q823; 4786PMI.PMP.v2024-06-19.q927; 3211PMI.PMP.v2024-03-05.q168; 2799PMI.PMP.v2023-07-28.q148; 6590PMI.PMP.v2023-02-03.q824; 10861PMI.PMP.v2022-06-13.q999; 4544PMI.PMP.v2022-05-18.q280

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