무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2025-04-14.q999 모의 시험 (Page 109)

자동화 도구, 프로젝트 기록, 성과 지표, 데이터베이스, 재무 등은 ______________ 항목의 예입니다.

A. 조직 프로세스 자산

B. 프로젝트 관리 정보 시스템

C. 프로젝트 관리 계획 접근 방식

D. 프로젝트 계획 개발을 위한 도구 및 기술

Meredith & Mantel은 Extinction을 제외한 다음 모든 것을 포함하여 프로젝트 종료의 4가지 유형을 설명합니다.

A. 종료

B. 통합에 의한 종료

C. 빼기로 종료

D. 기아로 인한 종료

예비 범위 진술서는 예비 프로젝트 범위 진술서 개발 프로세스의 출력이며, 다음 중 일부를 제외한 모든 항목의 입력입니다.

A. 범위 검증

B. 범위 계획

C. 범위 정의

D. 프로젝트 관리 계획 개발

프로젝트 관리자는 재능 있는 팀원이 대규모 프로젝트 팀 및 기타 이해 관계자와의 프로젝트 회의 중에 수동적이고 조용한 모습을 보이는 것을 알아챘습니다. 팀원은 일대일 상호작용 중에 프로젝트 관리자와 매우 잘 상호 작용합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 조용한 팀원이 팀 회의에 적극적으로 참여하도록 장려하세요.

B. 말이 많은 팀원의 의견을 칭찬하여, 조용한 팀원이 발언하도록 독려합니다.

C. 대규모 팀 회의에서는 조용한 팀원이 일대일 대화에서 한 피드백을 공유하세요.

D. 방임주의적 접근 방식을 취하고 조용한 팀원에게 용기를 내어 말할 시간을 주세요.

어떤 성과 측정 기준이 프로젝트를 완료하는 데 얼마나 많은 추가 예산이 필요한지 알려줍니까?

A. 홈

B. 기타

C. EAC

D. AC

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