A. 이해 관계자와 함께 새로운 요구 사항을 검토하고 우선순위를 정하여 어떤 변경 요청이 필요한지 결정합니다.

B. 문제를 프로젝트 후원자에게 보고하고 원래 요구 사항을 유지하기 위한 지원을 요청합니다.

C. 모든 새로운 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 일정 및 예산을 수정하기 위한 즉각적인 승인을 구합니다.

D. 프로젝트의 이 단계에서는 새로운 요구 사항이 허용되지 않는다는 점을 새로운 이해 관계자들에게 강조합니다.

A. 프로젝트의 최종 납품 날짜에 영향을 미치므로 이 문제를 조달 팀에 보고하세요.

B. 이해관계자와 함께 프로젝트 범위를 검토하고 잠재적으로 지연될 수 있는 항목을 범위에서 제거합니다.

C. 현재 상황의 중요성을 강조하여 계약자 또는 공급업체와 작업 제공을 계획합니다.

D. 조달 부서에 문의하여 해당 작업을 개발할 수 있는 이전에 사용된 다른 계약자가 있는지 확인하세요.

A. 각 스프린트가 끝날 때마다 각 팀에서 나오는 모든 항목을 테스트하기 위해 별도의 품질 보증 팀을 구성했습니다.

B. 팀이 장애물을 제거할 수 있도록 정기적으로 Scrum of Scrums를 수행했습니다.

C. 조기 피드백과 지속적인 학습을 얻기 위해 빈번하고 지속적인 작업 통합을 보장했습니다.

D. 통합 개념에 대한 온라인 세션을 마련하고 팀에 도구를 제안했습니다.

A. 팀과 제품 소유자와 협력하여 다음 단계를 정의합니다.

B. 팀과 함께 재고 수준을 파악하기 위한 솔루션을 개발합니다.

C. 클라이언트가 제기한 문제를 프로젝트 후원자에게 전달합니다.

D. 고객이 제기한 불만 사항에 대해 팀에 요청하세요.

A. 검사, 관리도, 파레토 다이어그램, 통계적 샘플링, 품질 감사, 품질 개선

B. 실험 계획, 관리 차트, 파레토 다이어그램, 통계적 샘플링, 흐름도, 추세 분석

C. 검사, 관리도, 파레토 다이어그램, 통계적 샘플링, 흐름도, 추세 분석

D. 벤치마킹, 관리도, 파레토 다이어그램, 통계적 샘플링, 흐름도, 추세 분석