A. 품질 관리 분석을 수행합니다.

B. 근본 원인 분석(RCA)을 수행합니다.

C. 일정 분석을 수행합니다.

D. 추세 분석을 수행합니다.

A. 제약조건

B. 프로젝트 관리자가 식별/할당됨

C. 위의 모든 항목

D. 가정

A. 이전 제품과 비교하여 현재 제품의 총 소유 비용 감소

B. n년 동안 제품의 할인된 순수익에서 내부 비용에 대한 프로젝트 비용을 뺀 값

C. n년 동안 제품에서 발생한 순 절감액에서 내부 비용에 대한 프로젝트 비용을 뺀 금액입니다.

D. 세금 및 자본 비용을 고려한 조직의 경제적 가치(EVA)

A. 프로젝트 추적을 개선하기 위해 제품 소유자와의 반복 회의 일정을 잡습니다.

B. 소모량 차트를 검토하여 예상 획득 가치에 대해 필요한 노력을 결정합니다.

C. 프로젝트 결과물을 보다 정확하게 추적하기 위해 매일 스탠드업을 수행합니다.

D. 고객에게 점진적으로 작동하는 제품을 제공하는 데 중점을 둡니다.

A. 관리자의 감독자와 만나 가능한 조치를 논의합니다.

B. 이 갈등을 처리하는 방법에 대한 지침은 팀 헌장을 참조하세요.

C. 이해관계자들과 상황을 논의하세요. 그리고 갈등을 해결하기 위한 그들의 제안을 따르십시오.

D. 두 관리자 모두를 만나 프로젝트에 부정적인 영향을 미치지 않도록 갈등을 즉시 종료하도록 요청하세요.