A. 모든 이해관계자에게 자금 조달 문제를 강조하는 자세한 상태 보고서를 보냅니다.

B. 이해관계자에게 자금 부족의 위험을 강조하기 위해 다음 게이트 검토 회의까지 기다립니다.

C. 자금을 늘리고 그대로 계속하려면 재무 관리자에게 변경 요청을 제출하세요.

D. 이해관계자와 만나 문제 해결을 위한 시간 및 자재(T&M) 계약 사용을 권장합니다.

A. 위험 대응 계획 조정

B. 문제 해결

C. 문제가 발생한 이유를 확인합니다.

D. 위험 대응 계획이 실패한 이유를 확인합니다.

A. 프로젝트 회의 규칙을 정의합니다.

B. 모든 구성원이 프로젝트 회의에서 자신의 작업을 논의하도록 의무화합니다.

C. 프로젝트 회의의 의제를 정의합니다.

D. 모든 구성원이 모든 프로젝트 회의에 참석하도록 의무화합니다.

A. 팀에 더 많은 시간을 허용하기 위해 스프린트 기간을 늘립니다.

B. 게이트 검토 목표를 수정하기 위한 변경 요청을 생성합니다.

C. 백로그 콘텐츠의 우선순위를 지정하고 일부 스토리를 제거합니다.

D. 스탠드업 회의를 사용하여 장애물과 문제를 평가합니다.

A. 기능 관리자 및 프로젝트 관리자의 관리자

B. 기능 관리자만 해당

C. 프로젝트 관리자 전용

D. 기술 관리자 및 프로젝트 관리자