A. 첫 번째 배포 진행 상황을 더욱 면밀히 모니터링하고 모든 이해관계자에게 이에 대해 알렸습니다.

B. 배포를 위한 고급 편집자 리소스를 고용하기 위해 각 국가에 추가 예산을 요청했습니다.

C. 제품에 대한 교육을 받고 배포할 수 있도록 팀에 추가 리소스를 포함했습니다.

D. 각 계열사의 요구 사항 우선 순위를 확인하고 새로운 배포 일정에 맞춰 협력했습니다.

A. 전력/관심 그리드를 기반으로 해당 이해관계자를 긴밀하게 관리합니다.

B. 중요하지 않더라도 이 이해관계자에게 모든 정보를 제공합니다.

C. 이 이해관계자에 대해 별도의 보고 프로세스를 설정합니다.

D. 이 이해관계자가 팀에 전송된 모든 커뮤니케이션을 볼 수 있는지 확인하세요.

A. 비용 관리 계획입니다.

B. 위험 관리 계획.

C. 활동 목록.

D. 위험 등록부.

A. 각 리소스의 기능 관리자를 만나 프로젝트의 제약 조건에 적합한 공통 접근 방식에 도달합니다.

B. 전체 프로젝트 팀과 만나 팀 합의에 따라 추가 조치를 결정합니다.

C. 리소스를 만나 경험이 더 많은 리소스의 접근 방식이 과거에 효과적인 것으로 입증되었다는 데 동의합니다.

D. 리소스를 함께 만나고 접근 방식에 대해 타협할 수 있는 관점에 대한 공통점을 찾습니다.

A. 관련 시정 조치에 대한 인사(HR) 정책을 검토합니다.

B. 팀 회의 중 지연 이유를 설명하도록 팀원에게 요청하세요.

C. 성과 문제를 팀 구성원의 부서 관리자에게 에스컬레이션합니다.

D. 일대일 회의에서 팀원과 문제를 논의합니다.