PMP 문제 116

프로젝트가 위험에 처해 있습니다. 일정이 늦어지고 있으며 리소스가 제한되어 있습니다. 실행 단계에서 프로젝트 관리자가 프로젝트에 할당되었습니다.
프로젝트 관리자가 가장 먼저 취해야 할 조치는 무엇입니까?

PMP 문제 117

프로젝트 관리자는 이전 프로젝트 관리자가 사임한 프로젝트 팀을 방금 로드하기 시작했습니다. 프로젝트를 빠르게 평가한 결과, 작업 완료 방법에 대한 지속적인 의견 불일치로 인해 팀 사기가 낮은 것이 분명합니다. 작업이 예상보다 오래 걸리고 프로젝트가 일정에 맞지 않습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

PMP 문제 118

하나의 프로젝트를 선택하고 다른 프로젝트를 포기하는 데 드는 비용을 다음과 같이 부릅니다.

PMP 문제 119

유사한 비용 추정은 다음 중 어떤 기술에 의존합니까?

PMP 문제 120

프로젝트 기준선 개발은 무엇에 기초하여 확립됩니까?