A. 프로젝트 종료의 영향을 평가합니다.

B. 프로젝트 종료 또는 단계 프로세스를 시작합니다.

C. 후원자를 만나 조치 과정을 논의하세요.

D. 이 정보를 이메일로 모든 이해관계자와 공유합니다.

A. 작업 패키지별로 이러한 추정치를 집계합니다.

B. 획득 가치 관리 사용을 용이하게 하기 위해 통제 계정별로 이러한 추정치를 집계합니다.

C. 이전 프로젝트의 결과를 사용하여 총 비용을 예측합니다.

D. 비용 대비 성능 기준 설정

A. Ishikawa 다이어그램은 이 프로세스의 도구이자 기술입니다.

B. 이시카와 다이어그램은 특성요인 다이어그램이라고도 합니다.

C. Ishikawa 다이어그램은 위험을 식별하는 데 필요한 단계를 보여줍니다.

D. Ishikawa 다이어그램은 Fishbone 다이어그램이라고도 합니다.

A. 예산 결정

B. 정량적 위험 분석 수행

C. 계획 품질

D. 비용 통제

A. 문화 충격

B. 글로벌 문화

C. 다양성 충격

D. 배치