무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2024-06-19.q927 모의 시험 (Page 149)

프로젝트 이점을 추적하려고 할 때 프로젝트 관리자는 일부 핵심성과지표(KPI)가 아직 정의되지 않았다는 사실을 깨닫게 됩니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 비즈니스 분석가와 협력하여 누락된 데이터를 추적 및 수집하고 KPI를 구축합니다.

B. 혜택 소유자와 협력하여 누락된 데이터를 추적 및 수집하고 KPI를 구축합니다.

C. 혜택 소유자에게 문제를 전달하고 누락된 데이터를 수집하고 KPI를 구축하도록 요청합니다.

D. 프로그램 관리자에게 누락된 데이터를 추적 및 수집하고 KPI 구축 작업을 요청합니다.

이해관계자 커뮤니케이션 요구 사항은 다음의 구성 요소로 포함되어야 합니다.

A. 프로젝트 관리 계획

B. 기업 환경 요인

C. 조직 프로세스 자산

D. 이해관계자 등록

순서도에서 다이아몬드 형태는 다음을 나타내는 데 사용됩니다.

A. 작업입니다.

B. 끝점.

C. 시작점입니다.

D. 결정 지점.

E. 서면 보고서.

선행 활동이 완료될 때까지 후속 활동을 시작할 수 없는 논리적 관계는 다음과 같습니다.

A. 처음부터 끝까지(SF).

B. 시작부터 시작(SS).

C. 완료 후 시작(FS).

D. 마침표(FF).

계약자의 진행 상황을 조사하는 동안 프로젝트 관리자는 계약자가 일정보다 늦어지고 있음을 발견했습니다. 프로젝트 관리자는 연장을 요청한 계약자와 대화합니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 성과 검토 수행

B. 범위를 확인합니다.

C. 변경 요청 발행

D. 프로젝트 일정 업데이트

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