A. 계약 협상 중

B. 계약자 작업 승인

C. 작업 명세서 개발

D. 평가기준 설정

A. 팀 구성원을 즉시 교체하여 기능 관리자와 좋은 관계를 유지합니다.

B. 불만의 이유를 이해하기 위해 기능 관리자와 문제를 논의합니다.

C. 팀 구성원을 지원하고 성과를 입증하는 문서를 기능 관리자에게 제공합니다.

D. 팀원을 보호하고 프로젝트 후원자에게 외부 방해를 최소화하도록 요청합니다.

A. 프로젝트 작업 명세서는 프로젝트에 대한 비즈니스 요구, 제품 범위 설명 및 전략 계획을 설명합니다.

B. 프로젝트 작업 명세서는 예비 프로젝트 범위 명세서 개발 프로세스의 결과물 중 하나입니다.

C. 프로젝트 작업 명세서는 회사 문화, 시장 상황, 이해 관계자 위험 허용 등을 포함하여 프로젝트의 성공에 영향을 미치는 요소를 설명합니다.

D. 프로젝트 작업 명세서는 정보 저장 및 검색을 위한 작업 및 지식 기반을 수행하기 위한 프로세스 및 절차를 설명합니다.

E. 프로젝트 작업 명세서는 개발 프로젝트 헌장 프로세스의 출력 중 하나입니다.

A. 5

B. 9

C. 3

D. 7

A. 팀과 만나 우려 사항에 대해 논의

B. 위험 레지스터에 위험을 기록합니다.

C. 위험을 피하기 위해 고객과 이야기하십시오.

D. 위험을 감수하고 프로젝트 작업 시작