A. 계약 종료

B. 계약 관리

C. 조달 계획

D. 소스 선택

A. 교훈, 프로젝트 관리 계획 업데이트

B. 비용 견적 업데이트, 비용 기준 업데이트

C. 변경 요청, 시정 조치 권장

D. 성능 측정, 예상 완료

E. WBS 업데이트, WBS 사전 업데이트

A. 문제를 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션합니다.

B. 외부 자원 획득

C. 초과근무 수당 예산 증액 요청

D. 필요한 리소스를 얻기 위해 기능 관리자와 협상

A. 결정 트리를 풀면 어떤 결정이 의사 결정자에게 가장 큰 기대 가치를 제공하는지 나타냅니다.

B. PDM 일정은 일반적으로 의사 결정 트리를 구성하는 데 사용됩니다.

C. 의사 결정 트리는 한 결정이 다른 결정에 미치는 영향을 보여줍니다.

D. 의사결정나무는 정량적 위험 분석 프로세스의 도구입니다.