A. 이해관계자 참여 계획을 검토합니다.

B. 문제 로그를 업데이트합니다.

C. 부정적인 이해 관계자를 중화합니다.

D. 문제를 프로젝트 후원자에게 에스컬레이션합니다.

A. 사업관리계획서 제출

B. 협력업체 제출 승인

C. 의향서

D. 문의서

A. 프로젝트 예산을 확인하여 비상예비비가 충분한지 확인

B. 예산을 늘리고 새 장비를 구입하기 위해 변경 요청을 제출합니다.

C. 팀원들에게 더 많은 장비가 프로젝트 범위에 포함되지 않는다고 말합니다.

D. 비용 관리 계획을 검토하여 이 문제를 해결하는 방법을 결정합니다.

A. 병목 현상을 유발하고 팀의 민첩성을 저하시키는 프로세스를 찾습니다.

B. 시니어 개발자에게 복잡도가 높은 항목 할당

C. 장애를 제거하기 위한 결정을 내리는 법을 배우도록 권한 부여

D. 복잡도가 높은 항목을 마지막 반복으로 이동

E. 가능한 한 빨리 장애물을 제거하기 위해 팀과 협력