PMP 문제 151
회사 영업 부서의 Alter 이해 관계자가 모든 산출물을 조사한 결과 회사 전략의 변경일 뿐이라고 밝혔습니다. 따라서 요구 사항을 중요하게 변경해야 합니다. 프로젝트 관리자는 이러한 변경으로 인해 결과물을 사용할 수 없다고 생각합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 152
팀 작업 위치와 함께 새 프로젝트가 실행되고 있습니다. 프로젝트 관리자가 지리적으로 분산된 팀을 이끌 때 가장 먼저 고려해야 할 사항은 무엇입니까?
PMP 문제 153
프로젝트 활동 간의 관계를 식별하고 문서화하는 프로세스는 다음과 같습니다.
PMP 문제 154
인도물 준수를 확인하기 위해 프로젝트를 실행하는 동안 통제 조달 프로세스에 사용되는 도구 또는 기술은 무엇입니까?
PMP 문제 155
귀하는 본사 위치가 아닌 다른 도시에서 건설 프로젝트를 진행하고 있습니다. 귀하와 귀하의 팀은 이전에 B 도시에서 일한 적이 없으며 현지 건축 법규에 대한 지식이 부족합니다. 당신은 팀원에게 코드를 검토하게 했고 그는 그것이 당신의 도시인 City A에 있는 것보다 훨씬 더 상세하다고 말했습니다.
당신이 그에게 이 코드를 완전히 이해하는 데 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지 물었을 때 그는 적어도 5주가 필요할 것이라고 추정했습니다. 그런 다음 이 지역을 전문으로 하는 B 시의 현지인을 고용하는 것이 더 비용 효율적이라고 결정했습니다. 결과적으로 일정을 준비하고 이 프로젝트에 대한 리소스 요구 사항을 추정할 때 다음 프로세스 중 어느 것과 밀접하게 이 작업을 조정해야 합니다.
당신이 그에게 이 코드를 완전히 이해하는 데 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지 물었을 때 그는 적어도 5주가 필요할 것이라고 추정했습니다. 그런 다음 이 지역을 전문으로 하는 B 시의 현지인을 고용하는 것이 더 비용 효율적이라고 결정했습니다. 결과적으로 일정을 준비하고 이 프로젝트에 대한 리소스 요구 사항을 추정할 때 다음 프로세스 중 어느 것과 밀접하게 이 작업을 조정해야 합니다.