A. 다이어그램 기술

B. 델파이 기법

C. 인터뷰

D. SWOT 분석

E. 근본 원인 식별

A. 프로젝트가 예산 내에서 전달될 수 있으며 절감이 선언되어야 합니다.

B. 프로젝트가 예정보다 앞당겨져 완공시점(EAC)을 줄일 수 있다.

C. AC가 완료된 작업에 대한 예상 예산보다 적습니다.

D. 프로젝트는 비용 및 일정 견적을 제공하기 위해 일정에 있습니다.

A. 위험 관리 계획 - 위험 관리 활동을 계획하고 실행하는 방법을 결정합니다.

B. 위험 대응 계획 - 위협을 줄이기 위해 식별된 위험에 대한 조치 개발

C. 정성적 위험 분석 - 영향과 발생 가능성에 따라 위험 우선 순위 지정

D. 선택 사항이 올바르지 않습니다.

E. 리스크 모니터링 및 통제 - 식별된 리스크 추적, 잔여 리스크 모니터링, 리스크 대응 계획 실행

A. 변경 요청을 제출합니다.

B. 프로젝트 일정 변경

C. 요구 사항 문서 업데이트

D. 예산 증액 요청

A. 프로젝트 관리자가 라이프 사이클에 걸쳐 지시하는 활동 그룹

B. 정의된 출발점과 정의된 목표를 가진 사업

C. 다른 모든 대안이 적용됩니다.

D. 상호 관련된 활동의 조정된 착수.

E. 프로젝트 관리에 대한 통합 접근 방식