PMI-PBA 문제 21
A사는 새로운 시장에 진출하고자 합니다. 비즈니스 분석가는 회사 A의 누구도 이전에 경험이 없는 프로젝트에 할당되었습니다. 프로젝트 관리자가 비즈니스 분석가에게 리소스 계획을 지원해 달라고 요청했습니다.
비즈니스 분석가는 프로젝트 관리자에게 무엇을 추천해야 합니까?
비즈니스 분석가는 프로젝트 관리자에게 무엇을 추천해야 합니까?
PMI-PBA 문제 22
회사는 제공된 솔루션에 만족하며 사용 첫 3개월 동안 최소한의 불만만 들었다고 보고합니다. 비즈니스 분석가는 솔루션이 비즈니스 사례를 얼마나 잘 충족하는지 어떻게 결정할 수 있습니까?
PMI-PBA 문제 23
비즈니스 분석가가 시스템 향상 프로젝트를 진행 중이며 요구 사항 관리 계획에 따라 요구 사항을 완료했습니다. 비즈니스 분석가는 이제 이해 관계자의 승인을 요청할 준비가 되었습니다.
비즈니스 분석가는 어떻게 승인을 받아야 합니까?
비즈니스 분석가는 어떻게 승인을 받아야 합니까?
PMI-PBA 문제 24
금융 회사는 주식 시장에 투자하기 위해 고객에게 새로운 온라인 상품을 배포했습니다. 회사는 재무 계산에 관한 문제를 발견하고 문제 분석을 시작합니다. 회사는 세금 및 수수료에 대한 새로운 규칙이 구현되지 않았음을 발견했습니다.
이 문제는 다음을 통해 피할 수 있었습니다.
이 문제는 다음을 통해 피할 수 있었습니다.
PMI-PBA 문제 25
프로젝트에 대한 테스트 결과를 검토하도록 지정된 비즈니스 분석가는 승인된 요구 사항이 누락되었음을 깨달았습니다. 비즈니스 분석가는 요구 사항이 명시된 대로 제공되었는지 확인하기 위해 어떤 기술을 사용할 수 있었습니까?
