A. 이러한 요구사항을 향후 검토를 위해 제품 백로그에 추가합니다.

B. 이 요구사항들을 즉시 처리하기 시작하십시오.

C. 이러한 요구 사항을 수용하도록 반복 작업 범위를 재조정합니다.

D. 이러한 요구사항 발견 사항을 문제로 제기하고 경영진에 보고하십시오.

A. 팀 토론을 진행하여 지식 격차를 파악하고 이를 해결하는 최선의 방법을 결정합니다.

B. 직속 상사에게 필요한 기술 지식을 갖춘 팀원을 배정해 달라고 요청하십시오.

C. 팀원의 직속 상사와 만나 개발 계획에 대해 논의합니다.

D. 팀원에게 부족한 부분을 보완할 수 있는 교육을 제공합니다.

A. 팀 전체가 품질에 대한 책임을 지지만, 각 팀원의 역할은 완료 정의(Do)에 명시된 대로 다를 수 있습니다.

B. 팀 전체가 품질에 대한 책임을 지며, 각 팀원은 모든 구성 요소의 성공을 보장할 책임이 있습니다.

C. 팀 전체가 품질에 대한 책임을 지며, QA팀은 예상치 못한 문제, 누락된 부분, 그리고 간과되었을 수 있는 기타 세부적인 사항들을 처리할 책임이 있습니다.

D. 품질은 팀 전체의 책임이며, 제품 관리자는 기능 전반을 정의합니다.

A. 제품이 성공적으로 출시되었으므로 프로젝트가 완료된 것으로 간주하고 종료해야 함을 고위 경영진에게 알립니다.

B. 팀 규모 확장 및 역량 증대를 위해 스크럼 오브 스크럼 방식을 도입하는 데 필요한 추가 예산을 요청합니다.

C. 지속적 통합 프로세스가 효과적으로 관리될 수 있도록 완료 기준에 대한 더 나은 정의를 구현합니다.

D. 차기 버전 개발 과정 전반에 걸쳐 빈번하게 데모를 진행하고 사용자로부터 피드백을 수집합니다.

A. 회의 후, 이 문제가 재발하지 않도록 테스터의 상사에게 보고하십시오.

B. 일일 스탠드업 회의 내용이 아니므로, 테스터와 개발자에게 회의 후에 논의하도록 요청하세요.

C. 품질 개선을 위한 팀의 노력에 대한 명확한 이해를 얻기 위해 테스트 기법에 대해 더 많은 질문을 하십시오.

D. 장애물을 해결하기 위한 토론을 장려합니다.