A. 통제적 사고방식에서 촉진적 사고방식으로 전환

B. 보다 점진적인 방식으로 작업을 지시합니다.

C. 다음 반복을 위한 작업만 할당

D. 팀을 통한 제어 및 순환 관리 포기

A. 각 팀 구성원에게 작업 할당

B. 스크럼 마스터 식별

C. 자체 구성

D. 고객과 만나세요

A. 제품 소유자가 간과했을 수 있는 요구 사항에 대해 작업합니다.

B. 스크럼 마스터에게 추가 시간과 리소스 확보를 요청합니다.

C. 제품 백로그에 새 요구 사항을 추가합니다.

D. 변경 관리 토그에 범위 증가를 기록합니다.

A. 팀이 외부 개입 없이 시정 조치를 고안할 수 있도록 허용합니다.

B. 회고 중에 문제에 대해 논의하고 향후 문제를 방지하기 위한 실행 계획을 세우세요.

C. 향후 발생을 방지하기 위한 지침을 개발합니다.

D. 프로젝트 관리자에게 제품 소유자와 협력하여 향후 더 명확한 스토리를 생성하도록 요청하세요.