A. 제품 소유자에게 팀의 작업을 주도하는 것이 프로젝트 관리자의 책임임을 알립니다.

B. 제품 소유자와 프로젝트 팀의 역할 및 책임에 대해 논의합니다.

C. 반복 회고전에서 이에 대해 논의하고 다루십시오.

D. 제품 소유자에게 팀의 질문에 답하기 위해 추가 작업 시간을 요청하십시오.

A. 반복 구조

B. 사전 요구 사항 정리

C. 미션 크리티컬 프로젝트

D. JIT 기획

A. 더 위험한 이야기에 대한 여유를 수용하기 위해 진행 중인 작업(WIP) 제한을 줄입니다.

B. 지정된 복잡성보다 큰 스토리를 분류하는 정책을 설정한 다음 WIP를 조정합니다.

C. 너무 큰 스토리에 대해 Kanban 보드에 전용 오버플로 스윔 레인을 만듭니다.

D. Kanban 보드에 분류 단계를 만들어 위험한 이야기를 미리 식별합니다.

A. 예상 속도를 충족하도록 반복을 줄입니다.

B. 예상 속도로 계속 작업합니다.

C. 예상 속도를 높입니다.

D. 예상 속도에 맞게 멤버를 해제합니다.

A. 회귀

B. 파레토

C. 정성

D. 몬테카를로