A. Sashimi

B. 스크럼 도구

C. 능력

D. 팀 협업

A. 사용자 스토리

B. 리팩토링

C. 기술적 부채

D. 스파이크

A. 최고의 아키텍처

B. 제어 변경

C. 기술적 우수성

D. 견고한 계획

A. 팀은 이전에 승인된 작업에서 크게 개선할 수 있는 부분을 발견하고 해당 작업에 스토리 포인트를 추가했습니다.

B. 팀은 제품 소유자가 다음 릴리스에서 출력량을 늘려야 한다는 것을 알게 되었습니다.

C. 팀은 일부 스토리가 다른 스토리에 비해 과소평가되었다는 것을 깨닫고 필요에 따라 재평가했습니다.

D. 해당 팀은 다른 지원 제품과 관련된 지원 및 유지 관리 비용을 고려하지 않았습니다.

A. 일일 조정 회의 후 잠시 시간을 내어 개발자와 이야기하고 설명을 제공하십시오.

B. 제품 소유자에게 연락하여 해당 문제를 팀과 함께 해결하도록 요청하는 등 적절한 절차를 따르십시오.

C. 일일 조정 회의에서 즉시 발언하여 문제를 명확히 하고 더 이상의 혼란을 방지하십시오.

D. 스프린트 리뷰 때까지 기다렸다가 제품 증분이 수용 가능한 수준이 되려면 어떻게 변경해야 하는지 설명하세요.