A. 릴리스 마이그레이션 계획

B. 위험 감소 그래프

C. 제품 비전

D. 제품 로드맵

A. 한 작업이 다른 작업에 의존하는 관계를 보여줍니다.

B. 위에서 아래로

C. 롤링 웨이브 계획 접근 방식을 따릅니다.

D. 변경하기 쉽습니다

A. 제품 소유자는 위험을 식별하고 백로그에 입력하여 위험 완화의 우선순위를 정할 수 있도록 해야 합니다.

B. 애자일 방법론을 사용하면 프로젝트 관리의 위험을 최소화할 수 있으므로 프로젝트 팀은 위험 관리보다는 비즈니스 가치 창출에 집중할 수 있습니다.

C. 모든 이해관계자는 스탠드업 미팅, 회고 회의 및 기타 팀 회의 중에 위험을 식별할 책임이 있습니다.

D. 프로젝트 팀 구성원 각자는 자신에게 할당된 개별 사용자 스톤에 대한 위험을 식별하고 관리할 책임이 있습니다.

A. 웨이브

B. 반복

C. 릴리스

D. 로드맵

A. 승자독식 방식의 도전

B. 실패할 염려 없는 윈윈 시나리오

C. 제로섬 게임

D. 건전한 주고받음의 과정