무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 150)

CAPM 문제 741

제시된 도표는 어떤 유형의 조직 구조를 나타내고 있습니까?

A. 균형 행렬

B. 강한 매트릭스

C. 기능성

D. 프로젝트화된

CAPM 문제 742

핵심 경로의 총 여유 시간은 얼마입니까?

A. 0 또는 음수

B. 0 또는 양수

C. 달력에 따라 다릅니다

D. 임의의 숫자가 될 수 있습니다.

CAPM 문제 743

프로젝트 관리자가 다른 사람들에게 프로젝트의 핵심적인 사업적 측면을 설명하고 있습니다. 이러한 능력은 어떤 기술 범주에 속합니까?

A. 기술 프로젝트 관리 능력

B. 시간 관리 능력

C. 전략 및 비즈니스 관리 능력

D. 리더십 기술

정답: C

According to the PMI Talent Triangle, the ability to understand and explain the " essential business aspects
" of a project falls under Strategic and Business Management (recently updated to Business Acumen). This skill set involves the " knowledge of and expertise in the industry and organization that enhances performance and better delivers business outcomes. "
* Key Competencies: This domain requires the project manager to look beyond the day-to-day tasks and understand high-level organizational drivers. It includes:
* Business Value: Understanding what constitutes value for the organization and how the project contributes to it.
* Strategy Alignment: Ensuring project goals align with the organization ' s strategic mission.
* Market Conditions: Understanding the industry, competition, and legal/regulatory environment.
* Business Models: Knowing how the organization operates and makes money.
* The Project Manager ' s Role: A project manager with strong business acumen can explain the " why " behind the project to stakeholders, ensuring that the technical work is always serving a broader business purpose.
Analysis of Other Options:
* A. Technical project management skills (Ways of Working): These are the skills used to perform the specific duties of project management, such as creating a WBS, managing a schedule, or calculating the Critical Path. It is the " how " of the project, not the " business why. "
* B. Time management skills: This is a subset of technical project management (Schedule Management).
While important, it does not cover the strategic or business-related aspects of the project.
* D. Leadership skills (Power Skills): These involve the interpersonal skills needed to guide, motivate, and direct a team (e.g., empathy, conflict resolution, and communication). While a leader needs to communicate business aspects, the knowledge of those aspects resides in the Strategic and Business Management domain.

CAPM 문제 744

프로젝트 실행에 영향을 미칠 수 있는 위협과 기회에 대한 정보를 제공하고 대응하는 데 사용되는 프로젝트 문서는 무엇입니까?

A. 위험 등록부

B. 위험 보고서

C. 근본 원인 분석(RCA)

D. 변경 로그

CAPM 문제 745

다음 중 진정한 프로젝트 통합 관리란 무엇입니까?

A. 프로젝트 통합 관리는 규모가 큰 프로젝트일수록 필수적이며 더욱 효과적입니다.

B. 프로젝트 통합 관리와 전문가 판단은 상호 배타적입니다.

C. 프로젝트 통합 관리는 프로젝트 관리자의 책임입니다.

D. 프로젝트 통합 관리는 비용 성과 지수(CPI)가 0인 경우 세 가지 제약 조건을 제외합니다.

정답: C

PMBOK 가이드, 특히 프로젝트 통합 관리 장에 따르면, 이 지식 영역은 프로젝트 관리자의 핵심 책임이기 때문에 독특합니다.
* 프로젝트 관리자의 책임(선택 C): 일정이나 비용과 같은 다른 지식 영역은 전문가나 팀원에게 위임할 수 있지만, 프로젝트 통합 관리는 위임할 수 없습니다. 프로젝트 관리자만이 프로젝트 전체를 조망할 수 있으며, 모든 요소를 하나로 통합할 책임이 있습니다. 이는 상충하는 목표의 균형을 맞추고, 다양한 지식 영역 간의 의존성을 관리하며, 프로젝트가 조직 전략과 일치하도록 보장하는 것을 포함합니다.
* 필수 사항(선택 A): 통합 관리는 모든 프로젝트에 중요하지만, PMBOK 가이드에서는 규모가 큰 프로젝트뿐 아니라 모든 프로젝트에 필수적이라고 명시하고 있습니다. 공식화 수준은 달라질 수 있지만, 통합의 필요성은 변함없습니다.
* 전문가 판단(선택 B): 프로젝트 통합 관리와 전문가 판단은 상호 배타적이지 않으므로 이는 잘못된 설명입니다. 실제로 전문가 판단은 통합 관리의 7가지 프로세스 전체에서 가장 자주 사용되는 도구 및 기법 중 하나입니다.
* 삼중 제약 조건(선택 D): 프로젝트 통합 관리는 삼중 제약 조건(범위, 일정, 비용)을 절대 배제하지 않습니다. 더욱이, 비용 성과 지수(CPI)가 0인 경우는 일반적으로 진행 상황 부족 또는 심각한 데이터 오류를 나타내며, 이는 오히려 통합 및 관리 측면에서 더 많은 관심과 노력이 필요한 상황입니다.
PMI 인재 삼각형에서 통합 수행 능력은 기술 프로젝트 관리의 핵심 요소이며, 프로젝트 관리자가 성공적인 결과물 제공을 보장하기 위해 프로젝트의 모든 구성 요소를 조율해야 함을 강조합니다.

다른 버전: 1886PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 2242PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 2833PMI.CAPM.v2022-12-05.q284; 5376PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

최근 업로드: 149NREMT.EMT.v2026-07-10.q146; 144EXIN.PR2F.v2026-07-10.q152; 127Workday.Workday-Pro-HCM-Core.v2026-07-10.q59; 132Symantec.250-573.v2026-07-10.q63; 337PMI.CAPM.v2026-07-09.q999; 350Snowflake.COF-C02.v2026-07-09.q699; 134Guidewire.InsuranceSuite-Analyst.v2026-07-09.q40; 127SAP.C_FSM_2601.v2026-07-09.q22; 189NetworkAppliance.NS0-185.v2026-07-09.q82; 165Huawei.H31-411.v2026-07-09.q111