섹션: 볼륨 E
설명:
5.4.3.1 범위 기준선
범위 기준선은 범위 기술서, 작업분류체계(WBS) 및 관련 WBS 사전의 승인된 버전으로, 공식적인 변경 관리 절차를 통해서만 변경될 수 있으며 비교 기준으로 사용됩니다. 범위 기준선은 프로젝트 관리 계획의 구성 요소입니다. 범위 기준선의 구성 요소는 다음과 같습니다.
프로젝트 범위 설명서. 프로젝트 범위 설명서에는 프로젝트 범위, 주요 내용에 대한 설명이 포함됩니다.
성과물, 가정 및 제약.
WBS. WBS는 프로젝트에서 수행해야 할 전체 작업 범위를 계층적으로 분해한 것입니다.
팀은 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 결과물을 생성합니다. WBS의 각 하위 수준은 프로젝트 작업에 대한 점점 더 세부적인 정의를 나타냅니다. WBS는 각 작업 패키지를 통제 계정에 할당하고 계정 코드에서 해당 작업 패키지에 대한 고유 식별자를 설정하여 완성됩니다. 이러한 식별자는 비용, 일정 및 자원 정보의 계층적 요약을 위한 구조를 제공합니다. 통제 계정은 범위, 예산, 실제 비용 및 일정을 통합하고 성과 측정을 위해 획득 가치와 비교하는 관리 통제 지점입니다. 통제 계정은 WBS의 선택된 관리 지점에 배치됩니다. 각 통제 계정은 하나 이상의 작업 패키지를 포함할 수 있지만, 각 작업 패키지는 하나의 통제 계정과만 연관되어야 합니다. 통제 계정은 하나 이상의 계획 패키지를 포함할 수 있습니다. 계획 패키지는 통제 계정 아래에 있는 작업 분류 체계(WBS) 구성 요소로, 작업 내용은 알려져 있지만 세부적인 일정 활동은 없습니다.
WBS 사전. WBS 사전은 자세한 성과물, 활동 및
WBS의 각 구성 요소에 대한 일정 정보. WBS 사전은 WBS를 지원하는 문서입니다. WBS 사전에 포함된 정보는 다음을 포함하지만 이에 국한되지는 않습니다.
○ 계정 식별자 코드,
○ 업무 설명,
○ 가정 및 제약 사항,
○ 책임 있는 조직,
○ 일정 이정표,
○ 관련 일정 활동,
○ 필요한 자원,
○ 비용 견적,
○ 품질 요구 사항,
○ 합격기준,
○ 기술 참조 및
○ 계약정보
2.1.4 조직 프로세스 자산
조직 프로세스 자산은 수행 조직에서 사용하는 계획, 프로세스, 정책, 절차 및 지식 기반입니다. 여기에는 프로젝트 수행 또는 관리에 사용할 수 있는 프로젝트 관련 조직의 모든 산출물, 관행 또는 지식이 포함됩니다. 또한, 프로세스 자산에는 교훈 및 과거 정보와 같은 조직의 지식 기반도 포함됩니다.
조직 프로세스 자산에는 완료된 일정, 위험 데이터, 획득 가치 데이터가 포함될 수 있습니다.
조직 프로세스 자산은 대부분의 계획 프로세스에 대한 입력 자료입니다. 프로젝트 진행 중 프로젝트 팀원은 필요에 따라 조직 프로세스 자산을 업데이트하고 추가할 수 있습니다. 조직 프로세스 자산은 (1) 프로세스 및 절차, (2) 기업 지식 기반, 두 가지 범주로 분류할 수 있습니다.
프로세스: 6.2 활동 정의
정의: 프로젝트 성과물을 생산하기 위해 수행해야 할 구체적인 작업을 식별하고 문서화하는 프로세스입니다.
주요 이점: 이 프로세스의 주요 이점은 작업 패키지를 프로젝트 작업을 추정, 일정을 정하고, 실행하고, 모니터링하고, 제어하기 위한 기반을 제공하는 활동으로 세분화하는 것입니다.
입력
1. 일정 관리 계획
2. 범위 기준선
3. 기업 환경 요인
4. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 분해
2. 롤링 웨이브 계획
3. 전문가 판단
출력
1. 활동 목록
2. 활동 속성
3. 이정표 목록
