무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2023-11-13.q557 모의 시험 (Page 98)

CAPM 문제 481

프로젝트 목표에 대한 위험의 가능성과 영향을 정량화하는 데 사용되는 위험 기법은 무엇입니까?

A. 위험 대응 계획

B. 전문가의 판단

C. 위험 레지스트리

D. 인터뷰

CAPM 문제 482

다음 정보를 사용하고 프로젝트 팀이 표준 주당 40시간 근무한다고 가정합니다.
활동 A의 기간은 10일입니다.
활동 B의 기간은 10일이며 선행 활동은 활동 A입니다.
활동 C의 기간은 15일이며 선행 활동은 활동 A입니다.
활동 D의 기간은 10일이며 선행 작업은 활동 B와 C입니다.
활동 E의 기간은 10일이며 선행 작업은 활동 D입니다.
활동 F의 기간은 15일이며 선행 작업은 활동 D입니다.
프로젝트의 요주의 경로는 무엇입니까?

A. ABDF

B. ABDE

C. ACDE

D. ACDF

CAPM 문제 483

모니터링 및 제어 프로세스 그룹의 주요 이점은 다음과 같은 기능입니다.

A. 프로젝트 팀의 외부 및 내부 프로젝트 커뮤니케이션 채널을 설정하고 관리합니다.

B. 변경 사항이 구현되도록 통합 변경 제어를 우회하려는 이해 관계자에게 영향을 미칩니다.

C. 팀 성과 평가 및 프로젝트 성과 기준에 대해 진행 중인 프로젝트 팀을 모니터링합니다.

D. 프로젝트 관리 계획의 차이를 식별하기 위해 프로젝트 성과를 정기적으로 일관되게 관찰하고 측정합니다.

정답: D

섹션: 볼륨 D
설명:
* 모니터링 및 제어 프로세스 그룹. 프로젝트의 진행 및 성과를 추적, 검토 및 규제하는 데 필요한 프로세스 계획 변경이 필요한 영역을 식별합니다. 해당 변경 사항을 시작합니다.
4.2.3.1 프로젝트 관리 계획
프로젝트 관리 계획은 프로젝트를 실행, 모니터링 및 제어하는 방법을 설명하는 문서입니다. 계획 프로세스의 모든 하위 계획 및 기준선을 통합하고 통합합니다.
프로젝트 기준선에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
범위 기준선(섹션 5.4.3.1),

일정 기준선(섹션 6.6.3.1) 및

비용 기준선(섹션 7.3.3.1).

보조 계획에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
범위 관리 계획(섹션 5.1.3.1),

요구사항 관리 계획(섹션 5.1.3.2),

일정 관리 계획(섹션 6.1.3.1),

비용 관리 계획(섹션 7.1.3.1),

품질 관리 계획(섹션 8.1.3.1),

프로세스 개선 계획(섹션 8.1.3.2),

인적 자원 관리 계획(섹션 9.1.3.1),

커뮤니케이션 관리 계획(섹션 10.1.3.1),

위험 관리 계획(섹션 11.1.3.1),

조달 관리 계획(섹션 12.1.3.1) 및

이해관계자 관리 계획(13.2.3.1절).

무엇보다도 프로젝트 관리 계획에는 다음이 포함될 수 있습니다.
프로젝트에 대해 선택한 수명 주기 및 각 단계에 적용될 프로세스

다음과 같이 프로젝트 관리 팀이 지정한 맞춤형 결정의 세부 사항:

○ 프로젝트 관리팀에서 선정한 프로젝트 관리 프로세스,
○ 선정된 프로세스별 이행수준,
○ 해당 프로세스를 수행하는 데 사용할 도구 및 기술에 대한 설명
○ 선택한 프로세스가 특정 프로젝트를 관리하는 데 사용되는 방법에 대한 설명(해당 프로세스 간의 종속성 및 상호 작용, 필수 입력 및 출력 포함).
프로젝트 목표를 달성하기 위해 작업을 실행하는 방법에 대한 설명

변경 사항을 모니터링하고 제어하는 방법을 문서화한 변경 관리 계획

구성 관리가 수행되는 방법을 문서화하는 구성 관리 계획

프로젝트 기준선의 무결성을 유지하는 방법에 대한 설명

이해관계자 간의 의사소통을 위한 요구사항 및 기술 그리고

콘텐츠, 해결 범위 및 시기, 미결 문제 및 계류 중인 문제에 대한 주요 관리 검토

결정.
프로젝트 관리 계획은 요약 수준이거나 세부 수준일 수 있으며 하나 이상의 보조 계획으로 구성될 수 있습니다. 각 하위 계획은 특정 프로젝트에서 요구하는 범위까지 자세히 설명되어 있습니다. 프로젝트 관리 계획의 기준선이 설정되면 변경 요청이 생성되고 통합 변경 제어 수행 프로세스를 통해 승인된 경우에만 변경할 수 있습니다.

CAPM 문제 484

Create WBS 프로세스의 입력은 다음과 같습니다.

A. 프로젝트 헌장.

B. 요구 사항 문서.

C. 검증된 산출물.

D. 범위 기준.

CAPM 문제 485

어떤 이해 관계자가 조직의 지원을 모으고 프로젝트 이점을 홍보하기 위해 더 높은 수준의 경영진과 의사 소통합니까?

A. 포트폴리오 매니저

B. 프로젝트 관리 사무소

C. 프로젝트 스폰서

D. 프로젝트 관리자

다른 버전: 2603PMI.CAPM.v2026-07-09.q999; 3297PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 3196PMI.CAPM.v2022-12-05.q284; 5955PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

최근 업로드: 118GARP.2016-FRR.v2026-09-08.q268; 114Oracle.1Z0-1051-26.v2026-09-08.q15; 113DAMA.MD-1220.v2026-09-08.q48; 135Saviynt.SCAIP.v2026-09-07.q20; 295ISC.CCSP-KR.v2026-09-07.q424; 139Oracle.1Z0-1032-26.v2026-09-07.q23; 160Nursing.PMHN-BC.v2026-09-07.q38; 222Cisco.300-430.v2026-09-07.q266; 194Oracle.1Z1-171.v2026-09-06.q38; 203SAP.C_S4TM.v2026-09-06.q71