무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2023-11-13.q557 모의 시험 (Page 93)

프로젝트 원가 관리의 세 가지 프로세스는 다음과 같습니다.

A. 비용 산정, 일정 관리 및 비용 관리.

B. 비용 추정, 예산 결정, 활동 자원 추정.

C. 예산 결정, 일정 관리 및 활동 자원 추정.

D. 비용 추정, 예산 결정 및 비용 통제.

팀은 하나의 애플리케이션과 관련된 개별 이해 관계자로부터 4가지 다른 요청을 받습니다. 각 요구 사항을 해당 유형의 변경 요청과 일치시킵니다.

프로젝트 일정에 대한 활동 기간을 추정하는 데 유용한 도구 및 기술 세트는 무엇입니까?

A. 브레인스토밍, 몬테카를로 시뮬레이션, 유사 추정

B. 파라메트릭 추정, 3점 추정, 유사 추정

C. 3점 추정, 자원 평준화, 반복 번다운 차트

D. 이정표 차트, 파라메트릭 추정, 일정 기준선

힘을 공유하고 의존하는 전략으로 정의되는 프로젝트 관리자의 주요 대인 관계 기술은 무엇입니까?
다른 사람들이 공통의 목표를 향해 협력하도록 설득하는 대인 관계 기술에 대해?

A. 협상

B. 협업

C. 영향

D. 의사 결정

다음 중 조직과 이해관계자가 다양한 수준의 위험을 기꺼이 수용하는 경우를 올바르게 설명하는 것은 무엇입니까?

A. 위험 허용

B. 위험 태도

C. 위험 관리

D. 위험 분석

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