A. 간트 차트

B. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램

C. 프로젝트 마일스톤 목록

D. 활동 목록

A. 산출물.

B. 확인된 변경 사항입니다.

C. 변경 로그입니다.

D. 요구사항 추적성 매트릭스.

A. 벤치마킹, 전문가 판단 및 분석 기법

B. 통계 샘플링, 벤치마킹 및 회의

C. 협상, 사전 할당 및 다중 기준 의사 결정 분석

D. 전문가의 판단, 분석기법, 회의

A. 승인된 결과물입니다.

B. 범위 기준선.

C. 분산 분석.

D. 변경 요청.

A. 프로젝트 관리는 이니셔티브를 조정하고 작업의 우선 순위를 지정하며 리소스를 제공합니다.

B. 프로젝트 관리는 조직이 목표를 달성하기 위한 전략적 비전을 제공합니다.

C. 프로젝트 관리를 통해 조직의 목표 및 목적 달성 가능

D. 프로젝트 관리가 구성 요소를 조화시키고 상호 의존성을 제어하여 특정 이점을 실현합니다.