무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2022-08-22.q493 모의 시험 (Page 65)

CAPM 문제 316

범위, 비용, 예산 및 기간과 같은 값이나 이전의 유사한 프로젝트의 크기, 무게 및 복잡성과 같은 척도를 현재 프로젝트에 대한 동일한 매개변수 또는 측정값을 추정하는 기준으로 사용하는 것은 어떤 유형의 추정치를 설명합니까?

A. 상향식

B. 파라메트릭

C. 유사

D. 3점

CAPM 문제 317

활동 정의 프로세스에서 일정 관리 계획은 다음을 위해 사용됩니다.

A. 표준 활동 목록을 포함합니다.

B. 업무를 관리하기 위해 필요한 세부 수준을 규정합니다.

C. 비교를 위해 다른 프로젝트에서 얻은 교훈을 캡처합니다.

D. 프로젝트 변경 요청을 문서화하고 지원합니다.

CAPM 문제 318

프로젝트 범위의 완료는 다음에 대해 측정됩니다.

A. 요구 사항 문서.

B. 프로젝트 범위 설명.

C. 프로젝트 관리 계획.

D. 작업 성과 측정.

정답: C

설명/참조:
설명:
4.2.3.1 프로젝트 관리 계획
프로젝트 관리 계획은 프로젝트가 실행, 모니터링 및 제어되는 방법을 설명하는 문서입니다. 계획 프로세스의 모든 보조 계획과 기준선을 통합하고 통합합니다.
프로젝트 기준선에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
범위 기준선(섹션 5.4.3.1),

일정 기준선(섹션 6.6.3.1) 및

비용 기준선(섹션 7.3.3.1).

보조 계획에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
범위 관리 계획(섹션 5.1.3.1),

요구사항 관리 계획(섹션 5.1.3.2),

일정 관리 계획(섹션 6.1.3.1),

비용 관리 계획(섹션 7.1.3.1),

품질 관리 계획(섹션 8.1.3.1),

공정 개선 계획(섹션 8.1.3.2),

인적 자원 관리 계획(섹션 9.1.3.1),

통신 관리 계획(섹션 10.1.3.1),

위험 관리 계획(섹션 11.1.3.1),

조달 관리 계획(섹션 12.1.3.1) 및

이해관계자 관리 계획(섹션 13.2.3.1).

무엇보다도 프로젝트 관리 계획에는 다음이 포함될 수도 있습니다.
프로젝트에 대해 선택된 라이프 사이클 및 각 단계에 적용될 프로세스;

다음과 같이 프로젝트 관리 팀이 지정한 맞춤 결정의 세부 사항:

○ 프로젝트 관리팀이 선택한 프로젝트 관리 프로세스,
○ 선정된 각 프로세스에 대한 실행 수준,
○ 이러한 프로세스를 수행하는 데 사용되는 도구 및 기술에 대한 설명,
○ 선택한 프로세스가 특정 프로젝트를 관리하는 데 사용되는 방법에 대한 설명(해당 프로세스 간의 종속성 및 상호 작용, 필수 입력 및 출력 포함).
프로젝트 목표를 달성하기 위해 작업을 실행하는 방법에 대한 설명

변경 사항을 모니터링하고 제어하는 방법을 문서화하는 변경 관리 계획

구성 관리가 수행되는 방법을 문서화하는 구성 관리 계획

프로젝트 기준선의 무결성을 유지하는 방법에 대한 설명

이해 관계자 간의 의사 소통을 위한 요구 사항 및 기술 그리고

콘텐츠에 대한 주요 경영진 검토, 해결 범위 및 시기, 미해결 문제 및 보류

결정.
프로젝트 관리 계획은 요약 수준이거나 세부적일 수 있으며 하나 이상의 보조 계획으로 구성될 수 있습니다. 각 보조 계획은 특정 프로젝트에서 요구하는 범위까지 자세히 설명되어 있습니다. 프로젝트 관리 계획의 베이스라인이 설정되면 통합 변경 제어 수행 프로세스를 통해 변경 요청이 생성되고 승인된 경우에만 변경할 수 있습니다.

CAPM 문제 319

상품의 가격은 초기에 설정되고 작업 범위가 변경되지 않는 한 변경되지 않기 때문에 구매 조직에서 가장 일반적으로 사용하는 계약 유형은 무엇입니까?

A. 경제적 가격 조정 계약이 있는 고정 가격(FP-EPA)

B. 비용 상환 계약(CR)

C. 확정 가격 계약(FFP)

D. 고정 가격 인센티브 요금 계약(FPIF)

CAPM 문제 320

다음 중 주요 경로법 계산이 완료되고 자원 가용성이 중요한 경우 적용되는 일정 네트워크 분석 기술은 무엇입니까?

A. 캘린더 적용

B. 자원 평준화

C. 자원 계획

D. 리소스 충돌 관리

정답: B

설명/참조:
설명:
6.6.2.2 임계 경로 방법
최소 프로젝트 기간을 추정하고 일정 모델 내 논리적 네트워크 경로에 대한 일정 유연성 정도를 결정하는 데 사용되는 방법인 임계 경로 방법. 이 일정 네트워크 분석 기법은 그림 6-18과 같이 일정 네트워크를 통해 순방향 및 역방향 전달 분석을 수행하여 자원 제한에 관계없이 모든 활동의 조기 시작, 조기 종료, 늦은 시작 및 늦은 종료 날짜를 계산합니다. 이 예에서 가장 긴 경로는 활동 A, C, D를 포함하므로 ACD의 순서가 임계 경로입니다. 임계 경로는 가능한 가장 짧은 프로젝트 기간을 결정하는 프로젝트를 통해 가장 긴 경로를 나타내는 일련의 활동입니다. 결과적으로 발생하는 조기 및 늦은 시작 및 완료 날짜가 반드시 프로젝트 일정은 아니며,
임계 경로 방법은 일정 모델 내 논리 네트워크 경로에 대한 일정 유연성의 양을 계산하는 데 사용됩니다.
모든 네트워크 경로에서 일정 유연성은 프로젝트 완료 날짜를 지연하거나 일정 제약 조건을 위반하지 않고 조기 시작 날짜에서 일정 활동이 지연되거나 연장될 수 있는 시간으로 측정되며 "총 유동"이라고 합니다. CPM 임계 경로는 일반적으로 임계 경로의 총 플로트가 0인 특징이 있습니다. PDM 시퀀싱으로 구현된 대로 임계 경로는 적용된 제약 조건에 따라 양수, 0 또는 음의 전체 부동을 가질 수 있습니다. 임계 경로의 모든 활동을 임계 경로 활동이라고 합니다. 양수 총 유동은 순방향 통과 계산 중에 계산된 조기 종료 날짜보다 늦은 일정 제약에서 역방향 통과가 계산될 때 발생합니다. 음수 총 부동은 지연 날짜에 대한 제약이 기간 및 논리에 의해 위반될 때 발생합니다. 일정 네트워크에는 여러 개의 거의 임계 경로가 있을 수 있습니다. 많은 소프트웨어 패키지를 통해 사용자는 중요 경로를 결정하는 데 사용되는 매개변수를 정의할 수 있습니다.
활동 기간(더 많은 자원 또는 더 적은 범위를 배치할 수 있는 경우), 논리적 관계(관계가 처음부터 임의적이었던 경우), 리드 및 지연 또는 기타 일정 제약에 대한 조정은 총계가 0 또는 양수인 네트워크 경로를 생성하는 데 필요할 수 있습니다. 뜨다. 네트워크 경로에 대한 총 플로트가 계산되면 후임자의 조기 시작 날짜를 지연하거나 일정 제약 조건을 위반하지 않고 일정 활동을 지연할 수 있는 자유 플로트도 결정할 수 있습니다. 예를 들어 그림 6-18에서 활동 B의 자유 유동은 5일입니다.

다른 버전: 1662PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 2216PMI.CAPM.v2022-12-05.q284

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