섹션: 볼륨 C
설명:
5.3.3.1 프로젝트 범위 설명
프로젝트 범위 설명은 프로젝트 범위, 주요 인도물, 가정 및 제약 조건에 대한 설명입니다. 프로젝트 범위 설명은 프로젝트 및 제품 범위를 포함한 전체 범위를 문서화합니다. 여기에는 프로젝트의 결과물과 이러한 결과물을 만드는 데 필요한 작업이 자세히 설명되어 있습니다. 또한 프로젝트 이해 관계자 간에 프로젝트 범위에 대한 공통된 이해를 제공합니다. 여기에는 이해 관계자의 기대치를 관리하는 데 도움이 될 수 있는 명시적 범위 제외가 포함될 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트 팀이 보다 자세한 계획을 수행하고, 실행 중 프로젝트 팀의 작업을 안내하고, 변경 또는 추가 작업에 대한 요청이 프로젝트 경계 내부 또는 외부에 포함되는지 여부를 평가하기 위한 기준선을 제공합니다.
프로젝트 범위 설명이 수행할 작업과 제외되는 작업을 정의하는 세부 정보의 정도와 수준은 프로젝트 관리 팀이 전체 프로젝트 범위를 얼마나 잘 제어할 수 있는지 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 상세한 프로젝트 범위 설명은 직접적으로 또는 다른 문서를 참조하여 다음을 포함합니다.
제품 범위 설명. 제품, 서비스 또는 결과의 특성을 점진적으로 자세히 설명
프로젝트 헌장 및 요구 사항 문서에 설명되어 있습니다.
허용 기준. 결과물이 수락되기 전에 충족되어야 하는 일련의 조건입니다.
인도 가능. 요구되는 서비스를 수행하기 위해 고유하고 검증 가능한 제품, 결과 또는 기능
프로세스, 단계 또는 프로젝트를 완료하기 위해 생성됩니다. 산출물에는 프로젝트 관리 보고서 및 문서와 같은 보조 결과도 포함됩니다. 이러한 결과물은 요약 수준에서 또는 매우 자세하게 설명될 수 있습니다.
프로젝트 제외. 일반적으로 프로젝트에서 제외되는 항목을 식별합니다. 에서 벗어난 것을 명시적으로 진술
프로젝트 범위는 이해 관계자의 기대치를 관리하는 데 도움이 됩니다.
제약. 프로젝트 또는 프로세스의 실행에 영향을 미치는 제한 요소입니다. 로 식별된 제약 조건
프로젝트 범위 설명 프로젝트 실행에 영향을 미치는 프로젝트 범위와 관련된 특정 내부 또는 외부 제한 사항 또는 제한 사항을 나열하고 설명합니다(예: 사전 정의된 예산 또는 부과된 날짜 또는 고객 또는 수행 조직에서 발행한 일정 이정표). 프로젝트가 계약에 따라 수행될 때 계약 조항은 일반적으로 제약이 있습니다. 제약 조건에 대한 정보는 프로젝트 범위 설명 또는 별도의 로그에 나열될 수 있습니다.
가정. 증거 또는 증거 없이 사실, 실제 또는 확실한 것으로 간주되는 계획 프로세스의 요소
데모. 또한 거짓으로 판명된 경우 해당 요인의 잠재적 영향을 설명합니다. 프로젝트 팀은 계획 프로세스의 일부로 가정을 자주 식별, 문서화 및 검증합니다. 가정에 대한 정보는 프로젝트 범위 설명 또는 별도의 로그에 나열될 수 있습니다.
프로젝트 팀은 이해 관계자 간에 프로젝트 범위에 대한 공통된 이해를 개발하기 위해 범위 설명을 완료해야 합니다. 여기에는 완전하고 만족스러운 납품이 프로젝트 완료를 표시하는 요약 수준 하위 제품인 프로젝트 인도물이 나열됩니다.
5.4 작업분류체계 만들기
정의: WBS는 프로젝트 인도물과 프로젝트 작업을 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 세분화하는 프로세스입니다. 주요 이점: 이 프로세스의 주요 이점은 전달해야 할 내용에 대한 구조화된 비전을 제공한다는 것입니다.
입력
1. 범위 관리 계획
2. 프로젝트 범위 설명
3. 요구사항 문서
4. 기업 환경 요인
5. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 분해
2. 전문가의 판단
출력
1. 범위 기준
2. 프로젝트 문서 업데이트
