섹션: 볼륨 B 설명: 4.4.1.5 업무 성과 정보 업무 성과 정보는 다양한 제어 프로세스에서 수집되고 컨텍스트에서 분석되고 영역 간의 관계를 기반으로 통합되는 성과 데이터입니다. 따라서 업무 성과 데이터는 업무 성과 정보로 변환되었습니다. 데이터 자체는 컨텍스트 밖 의미만 있기 때문에 의사 결정 과정에서 사용할 수 없습니다. 그러나 작업 성과 정보는 상관 관계가 있고 상황에 따라 다르며 프로젝트 결정을 위한 건전한 기반을 제공합니다. 업무 성과 정보는 커뮤니케이션 프로세스를 통해 유통됩니다. 성과 정보의 예로는 결과물의 상태, 변경 요청에 대한 구현 상태, 완료될 것으로 예상되는 예상 등이 있습니다. 9.4.1.4 문제 로그 프로젝트 팀을 관리하는 과정에서 문제가 발생합니다. 문제 로그는 목표 날짜까지 특정 문제를 해결할 책임이 있는 사람을 문서화하고 모니터링하는 데 사용할 수 있습니다.
CAPM 문제 88
프로세스는 다음과 같이 정의됩니다.
정답: A
설명/참조: 설명: 프로젝트 관리 프로세스 프로젝트 관리는 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기술을 적용하는 것입니다. 이러한 지식의 적용에는 프로젝트 관리 프로세스의 효과적인 관리가 필요합니다. 프로세스는 미리 지정된 제품, 서비스 또는 결과를 생성하기 위해 수행되는 일련의 상호 관련된 작업 및 활동입니다. 각 프로세스는 입력, 적용할 수 있는 도구 및 기술, 결과 출력으로 특징지어집니다. 2장에서 설명한 바와 같이 프로젝트 관리자는 조직의 프로세스 자산과 기업의 환경적 요소를 고려해야 합니다. 이는 프로세스 사양에 입력으로 명시적으로 나열되지 않은 경우에도 모든 프로세스에 대해 고려되어야 합니다. 조직 프로세스 자산은 조직의 프로세스를 프로젝트의 특정 요구에 맞게 조정하기 위한 지침과 기준을 제공합니다. 기업 환경 요인은 프로젝트 관리 옵션을 제한할 수 있습니다.
CAPM 문제 89
프로젝트 헌장 외에 프로젝트 헌장 개발 프로세스의 결과로 생성되는 다른 아티팩트는 무엇입니까?
