A. 위험 거버넌스

B. IRGC

C. 위험 대응 계획

D. 위험 커뮤니케이션

E. 설명:
리스크 커뮤니케이션은 그룹, 개인, 기관 등 이해관계자 간에 리스크에 대한 정보와 견해를 교환하는 프로세스입니다. 리스크 커뮤니케이션은 주로 리스크의 성격과 관련이 있거나 리스크 관리를 위한 리스크 관리자나 기관에 대한 우려, 견해 또는 반응을 표현하는 것입니다. 위험을 고려하고 전달하기 위한 주요 계획은 우선 순위를 분류하고 부여하며 위험을 줄이기 위한 적절한 조치를 취하는 것입니다. 모든 위기 상황에서는 간단하고 명확한 방식으로 다양한 정보를 전달하는 것이 중요합니다. 리스크 커뮤니케이션은 의사결정자와 이해관계자 사이에서 리스크 관련 정보를 전환하거나 할당하는 데 도움이 됩니다. 위험 커뮤니케이션은 다음 정의를 통해 더 명확하게 설명할 수 있습니다. 이는 그룹이 말하는 것뿐만 아니라 무엇을 하는지에 대한 문제를 정의합니다. 이는 위험에 대한 사용자의 인식에 있어 중요한 요소를 고려해야 합니다. 가르침이 아닌 대화로 생각한다면 더욱 가치가 있을 것입니다. 위험 커뮤니케이션은 위험 분석 활동의 기본적이고 지속적인 요소이며 처음부터 이해관계자 그룹의 참여가 이루어집니다. 이를 통해 이해관계자는 위험 평가의 각 단계에서 프로세스를 인식하게 됩니다. 이는 모든 이해관계자가 제한사항, 결과, 결과, 논리 및 위험 평가를 확실히 이해하도록 보장하는 데 도움이 됩니다.

A. 타당성 조사 수행

B. 소프트웨어 획득

C. 프로젝트 요구사항 정의

D. 프로젝트 관리 계획

E. 설명:
타당성 조사 수행은 프로젝트 진행에 대한 초기 승인이 주어지면 시작됩니다. 여기에는 필요성을 명확하게 정의하고 해결을 위한 대안을 식별하기 위한 분석이 포함됩니다.
필요.

F. 올바르지 않습니다. 소프트웨어 구입에는 새 하드웨어를 구축하거나 기존 하드웨어를 수정하거나
표준 SDLC의 단계가 아닌 이해관계자의 최종 승인 후 소프트웨어
프로세스.
소프트웨어를 개발하는 대신 구입하기로 결정한 경우 이 작업은 이후에 수행되어야 합니다.
타당성 조사 및 요구 사항 정의.

G. 올바르지 않습니다. 이는 프로젝트 개발 프로세스의 후반 단계입니다.

A. 기존 제어 상태를 최신 상태로 유지합니다.

B. IT 프로세스를 비즈니스 목표에 맞게 조정

C. 기업 위험 관리 정책을 전달합니다.

D. 조직의 위험 프로필을 이해합니다.

A. 제어 실패 빈도

B. 잔여 위험에 대한 비상 계획

C. 자동화의 비용 편익 분석

D. 제어 실패로 인한 영향

A. 디지털 서명

B. 디지털 인증서

C. 일회용 비밀번호

D. 암호화된 비밀번호