A. 위험 모니터링 및 제어

B. 위험 대응 계획

C. 위험 식별

D. 정성적 위험 분석

E. 설명:
계획 위험 대응 프로젝트 관리 프로세스는 프로젝트 목표에 대한 위협을 줄이고 기회를 늘리는 것을 목표로 합니다. 정성적 리스크 분석 프로세스를 수행하고, 정량적 리스크 분석 프로세스를 수행합니다. 계획 위험 대응 프로세스에는 합의되고 자금이 지원되는 각 위험 대응에 대한 작업을 수행하는 위험 대응 소유자가 포함됩니다. 이 프로세스는 우선순위에 따라 위험을 해결하고, 필요에 따라 프로젝트 관리 계획을 계획하고, 자원과 활동을 예산에 투입합니다. 계획 리스크 대응 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다. 리스크 등록 리스크 관리 계획
답 C
부정확하다. 위험 식별은 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 위험을 결정하는 프로세스입니다. 또한 위험의 특성을 문서화합니다. 위험 식별 프로세스는 프로젝트 위험 관리 지식 영역의 일부입니다. 프로젝트가 수명 주기를 통해 진행됨에 따라 새로운 위험이 진화하거나 알려질 수 있으므로 위험 식별은 반복적인 프로세스입니다. 프로세스에는 프로젝트 팀이 참여하여 위험 및 관련 위험 대응 조치에 대한 소유권과 책임 의식을 개발하고 유지할 수 있어야 합니다. 위험 등록부는 이 프로세스의 유일한 출력입니다.

A. 위험 대응 계획을 실행합니다.

B. 제어의 효율성을 분석합니다.

C. 현재 컨트롤을 유지합니다.

D. 위험 허용 수준을 검토합니다.

A. 위험을 여러 구성 요소로 분리하고 완화할 수 없는 위험 구성 요소를 방지합니다.

B. 위험을 원하는 수준으로 끌어올리고 잔여 위험을 수용하는 제어를 구현합니다.

C. 잔여 위험을 전체적으로 수용하고 경영진의 승인을 얻습니다.

D. 핵심성과지표(KPI)를 구현하여 기존 제어 성능을 모니터링합니다.

A. 계획된 수정 작업

B. 네트워크 보안 정책

C. WiFi 액세스 포인트 구성

D. 잠재적인 비즈니스 영향

A. 활동 기간 추정

B. 활동 비용 추정

C. 위험 관리 계획

D. 일정 관리 계획

E. 설명:
활동 기간 추정 검토는 위험 정도를 나타내는 범위 폭을 통해 활동 또는 프로젝트 전체에 대한 시간 여유와 관련된 위험을 식별하는 데 유용합니다.