A. 기업의 청렴성과 윤리적 가치

B. 기업의 작업 환경

C. 기업의 인적 자원 기준

D. 기업의 위험 성향

A. 설치를 제어할 수 있도록 랩톱의 관리 권한을 중앙 집중화합니다.

B. 비즈니스에 미치는 영향을 최소화하기 위해 소프트웨어에 필요한 라이센스를 조달합니다.

C. 랩탑에서 라이센스가 없는 소프트웨어를 즉시 제거합니다.

D. 적절한 조치를 취할 수 있도록 경영진에게 문제를 보고합니다.

A. 정량적 위험 분석

B. 위험 식별

C. 위험 대응 계획

D. 정성적 위험 분석

E. 설명:
계획 위험 대응 프로젝트 관리 프로세스는 프로젝트 목표에 대한 위협을 줄이고 기회를 늘리는 것을 목표로 합니다. 정성적 위험분석 수행 프로세스와 정량적 위험분석 수행 프로세스를 따른다. 계획 위험 대응 프로세스에는 합의되고 자금이 지원되는 각 위험 대응에 대한 작업을 수행할 위험 대응 소유자가 포함됩니다. 이 프로세스는 우선 순위에 따라 위험을 해결하고, 필요에 따라 프로젝트 관리 계획을 예약하고, 리소스와 활동을 예산에 추가합니다. 계획 위험 대응 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다. 위험 등록 위험 관리 계획

A. 월간 정보보안 관련 사고 추이

B. 정보 보안 사고 대응 계획 테스트 빈도

C. 중요 정보 보안 사고를 식별하는 데 걸리는 평균 시간

D. 고위험 보안 사고의 비율

A. 문제

B. 비상 대응

C. 트리거

D. 임계값