A. 부정적인 측면만 있고 긍정적인 결과는 없는 위험 이벤트입니다.

B. 위험 대응 적용으로 인해 발생하는 위험 이벤트입니다.

C. 프로젝트 작업의 오류나 누락으로 인해 발생하는 리스크 이벤트입니다.

D. 작업 순서상 피할 수 없는 위험 이벤트입니다.

E. 설명:
순수한 위험은 프로젝트에 부정적인 영향만 미칩니다. 순수한 위험은 건설, 전기 작업 또는 제조와 같이 완료하고 관리하는 데 위험한 활동입니다. 위험 등급입니다
손실이 유일하게 가능한 결과이며 긍정적인 결과는 없습니다.
순수한 위험은 위험을 감수하는 사람의 통제 밖에 있는 사건과 관련이 있습니다.

F. 올바르지 않습니다. 이것은 순수한 위험에 대한 유효한 정의가 아닙니다.

G. 올바르지 않습니다. 리스크 대응을 적용하여 발생하는 리스크 이벤트를
이차 위험.

A. 프로젝트 관리 계획

B. 프로젝트 커뮤니케이션 계획

C. 벤더와의 프로젝트 계약 관계

D. 프로젝트 범위 설명

A. 구조화 및 보고 가능

B. 유연하고 확장 가능

C. 적절하고 현실적

D. 포괄적이고 상세한

A. 측정하기 어려운 KRI 선택

B. 위험도와 상관관계가 높은 KRI 선택

C. 불명확한 사양으로 인해 불완전하거나 부정확한 KRI 선택

D. 특정 위험과 연결되지 않은 KRI 선택

A. 비효율적으로 설계된 핵심 IT 컨트롤 발견

B. 최신 내부 감사 완료

C. 등록부 유지 관리 팀 변경

D. 핵심 위험 지표(KRI)에 대한 관리 검토