무료 온라인 액세스 ISACA.CRISC.v2022-05-28.q729 모의 시험 (Page 128)

CRISC 문제 631

다음 중 외부 위험 요인은 무엇입니까?
각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다. 3개를 선택합니다.

A. 지정학적 상황

B. 기업의 복잡성

C. 시장

D. 경쟁

CRISC 문제 632

내부 및 외부 위험 관리 평가 검토자의 1차 객관적 차이점은 무엇입니까?

A. 작업의 질적으로

B. 접근성이 좋은 곳

C. 직업상

D. 독립

CRISC 문제 633

당신은 PFO 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트 팀 구성원 및 2명의 주제별 전문가와 협력하여 프로젝트에서 식별된 위험 이벤트를 평가하고 있습니다. 다음 중 프로젝트의 위험 이벤트를 평가하는 데 가장 적합한 접근 방식은 무엇입니까?

A. 인터뷰 또는 회의

B. 위험 이벤트의 실제 비용 결정

C. 확률 및 영향 매트릭스

D. 근본 원인 분석

CRISC 문제 634

다음 위험 대응 중 자격을 갖춘 위험 담당자와 프로젝트 내부 직원의 피드백 및 지침이 포함된 것은 무엇입니까?

A. 우발적 대응 전략

B. 위험 수용

C. 전문가 판단

D. 위험 이전

정답: C

섹션: 볼륨 D
설명:
위험 관리 전문가와 이 프로세스에서 지원을 제공할 자격이 있는 프로젝트 내부 직원의 피드백 및 지침을 포함하여 위험 대응을 개발하는 데 전문가 판단이 활용됩니다. 전문가 판단은 특정 지식 영역 또는 제품 영역에서 획득한 일련의 기준을 기반으로 하는 기술입니다. 프로젝트 관리자 또는 프로젝트 팀이 보유하지 않은 전문 지식을 요구할 때 획득합니다. 전문가 판단에는 추정치를 만드는 작업에 가장 익숙한 사람들이 포함됩니다. 가급적이면 작업을 수행할 프로젝트 팀 구성원이 견적을 완료해야 합니다. 행정적 종결 활동을 수행할 때 전문가의 판단이 적용되며 전문가는 프로젝트 또는 단계적 종결이 적절한 기준에 따라 수행되는지 확인해야 합니다.
오답:
A: 비상 계획이라고도 하는 비상 대응 전략에는 위험이 발생할 경우 이를 처리하기 위한 대안을 채택하는 것이 포함됩니다. 완화가 위험과 그 영향의 확률을 줄이는 것으로 보는 완화 계획과 달리, 비상 계획은 반드시 위험 이벤트 또는 그 영향의 확률을 줄이려고 시도하지 않습니다. 위험 상황이 실제로 발생했을 때 비상 사태가 발생합니다.
B: 위험 수용은 특정 위험과 관련하여 아무런 조치도 취하지 않음을 의미합니다. 손실이 발생한 경우 허용됩니다. 기업이 위험 수용을 채택하는 경우 누가 위험을 수용할 수 있는지 신중하게 고려해야 합니다. 위험은 고위 경영진 및 이사회와의 관계에서 고위 경영진만이 받아들여야 합니다. 수용 전략에는 수동 및 능동의 두 가지 대안이 있습니다.
* 수동적 수용은 기업이 위험을 회피하거나 완화할 계획을 세우지 않았지만 위험의 결과를 수용할 용의가 있음을 의미합니다.
* 적극적인 수용은 두 번째 전략이며 위험에 대처하기 위한 비상 계획 및 예비 개발을 포함할 수 있습니다.
D: 위험 이전은 위험의 일부를 외부 조직 또는 다른 내부 기관과 이전하거나 공유함으로써 위험의 영향을 줄이는 것을 의미합니다. 위험 이전은 여러 형태로 발생할 수 있지만 재무 위험을 처리할 때 가장 효과적입니다. 보험은 위험 이전의 한 형태입니다.

CRISC 문제 635

조직에서 관리형 호스팅 서비스를 조달했으며 20년마다 해당 위치가 범람할 가능성이 있음을 발견했습니다. 다음 중 이 새로운 정보를 가장 먼저 누구에게 알려야 합니까?

A. 이 인프라에 의해 활성화된 비즈니스 서비스도 소유한 위험 소유자

B. 계약에 따라 연간 위험 평가를 제공해야 하는 현장 관리자

C. 관리형 호스팅 서비스 계약에 따라 고용된 데이터 센터 관리자

D. 호스팅 서비스를 담당하는 CIO(Chief Information Officer)

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