A. 기능 성숙도 모델(CMM)

B. 메트릭 임계값

C. 주요 위험 지표(KRI)

D. 핵심 성과 지표(KPI)

E. 설명:
핵심 성과 지표(KPI)는 모니터링하는 개념 또는 기능의 운영 효율성에 대한 통찰력을 제공합니다. 핵심 성과 지표는 회사 또는 산업이 전략 및 운영 목표 달성 측면에서 성과를 측정 및/또는 비교하기 위해 사용하는 측정 세트입니다. KPI는 우선 순위 또는 성과 기준에 따라 회사마다 다릅니다. 회사는 전략 및 운영 목표를 설정한 다음 이러한 목표를 가장 잘 반영할 수 있는 KPI를 선택해야 합니다. 예를 들어, 소프트웨어 회사의 목표가 업계에서 가장 빠른 성장을 이루는 것이라면 주요 성과 지표는 연간 매출 성장의 척도가 될 수 있습니다.

A. 투자 포트폴리오.

B. 비용-편익 분석.

C. 핵심 성과 지표(KPI).

D. 위험 선호도와 일치합니다.

A. 변경 및 릴리스 관리

B. 위험 및 문제 추적

C. 잘 문서화된 정책 및 절차

D. IT 전략 위원회

A. 동기

B. 영향

C. 커뮤니케이션

D. 정치적, 문화적 인식

E. 설명:
커뮤니케이션은 프로젝트가 성공하거나 실패하는 가장 큰 이유 중 하나로 확인되었습니다. 효과적인 의사 소통은 좋은 프로젝트 관리에 필수적입니다. 커뮤니케이션은 정보가 한 사람에게서 다른 사람에게 전달되는 과정입니다. 관리자는 부하 직원에게 할당된 작업을 수행하도록 요청합니다. 그는 정보를 부하 직원에게 성공적으로 전달해야 합니다. 기업의 직원들에게 동기를 부여하고 안내하는 수단입니다.

A. 위험 관리 프로세스를 지속적으로 개선하기 위해

B. 조직의 위험 인식 문화 구축

C. 법률 및 규제 요구 사항을 준수하기 위해

D. 위험 관리 관행의 격차를 식별하기 위해