CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 6
최근 인근 도시에서 지진이 발생한 후 회사 이사회는 회사의 재해 복구 계획에 대한 검토를 요청했습니다. 다음 중 회사의 재해 복구 계획의 약점으로 분류되는 것은 무엇입니까?
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 7
회사 A는 현재 US GAAP를 사용하고 회사 8은 현재 IFRS를 사용하고 있습니다. 두 회사는 개별적으로 기술적으로나 경제적으로 실현 가능한 것으로 입증된 상표를 내부적으로 개발하는 과정에 있습니다. 두 회사는 내부적으로 개발한 상표와 관련하여 현재 연도에 개발 비용을 지출했습니다. 다음 중 회사 A와 회사 B가 재무제표에서 이러한 개발 비용을 어떻게 설명해야 하는지 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 8
데이터의 부적절한 조작을 방지하고 하드웨어 및 소프트웨어의 지속적이고 만족스러운 사용을 보장하는 데 도움이 되는 최상의 회계 시스템 제어 유형은 무엇입니까?
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 9
플라스틱 제조 회사는 BCG Growth-Share Matrix를 사용하여 사업부를 분석하고 있습니다. Business Unit A는 플라스틱 용기 시장에서 높은 시장 점유율을 가진 시장 선두 업체입니다. 단위에 대한 고객 만족도가 높습니다 B 사업부는 2년 전에 새롭고 혁신적인 플라스틱 오거나이저로 시장에 진출한 비교적 새로운 사업 단위입니다. 이 장치의 처리 시간은 회사 평균보다 낮고 매달 많은 재작업이 발생합니다. 다음 중 비즈니스 단위 A와 비즈니스 단위 B에 대한 BCG 성장 공유 매트릭스를 올바르게 식별하는 것은 무엇입니까?
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 10
제안된 인적 자원 관리 소프트웨어가 수행할 수 있는 예측 데이터 분석의 한 가지 예를 설명하십시오.
수필
Zhiliang Foods Inc.(ZFI)는 비상장 식품 유통업체입니다. ZFI에는 두 개의 생산 부서가 있으며 육류 부서는 노동 집약적입니다. 베이커리 부서는 고도로 자동화된 반면 ZFI는 회사 전체의 할당 기준으로 생산된 파운드 수를 사용하여 단일 간접비 할당 비율을 적용합니다. 생산된 1억 파운드에 대한 ZFI의 예상 연간 간접비는 다음과 같습니다(백만 엔).
ZFI에는 인사 부서에 한 명의 급여 관리자가 있지만 대부분의 급여 관련 작업은 급여 서비스 제공업체에 아웃소싱됩니다. ZFI의 급여 관리자는 다음을 포함하여 현재 직원 목록을 추적하고 최신 직원 정보를 유지 관리할 책임이 있습니다. 급여 자동 입금을 위한 은행 계좌.
지불 기간마다 급여 관리자는 현재 모든 직원의 근무 시간에 대한 정보를 급여 서비스 제공자에게 이메일로 보냅니다. 그런 다음 서비스 제공업체는 급여를 처리하고 직원의 은행 계좌에 직접 입금하며 급여 명세서를 직원의 집으로 우편으로 보내고 급여 보고서를 ZFI의 급여 관리자에게 이메일로 보냅니다. 그런 다음 급여 관리자는 수신된 급여 보고서를 기반으로 ZFI의 회계 시스템에 급여 분개를 입력합니다. ZFI의 회계사는 ZFI의 은행 명세서에 있는 ZFI의 급여 지급이 서비스 제공업체의 급여 보고서에 표시된 금액과 일치하도록 매월 은행 조정을 준비합니다.
ZFl의 경영진은 내년에 데이터 암호화 소프트웨어 및 인사 관리 소프트웨어 구매를 평가하고 있습니다. 인사 관리 소프트웨어는 다양한 인사 및 급여 관련 기능을 제공할 것으로 예상됩니다.
또한 인적 자원 소프트웨어는 월별 직원 이직률과 퇴사한 직원의 평균 근속 기간을 나타내는 보고서를 생성할 수 있습니다. 시스템은 또한 사직의 주요 이유를 표시하고 사직 위험에 처한 현재 직원을 식별하는 보고서를 생성할 수 있습니다. 시스템은 더 많은 교육 기회 또는 급여 인상과 같이 이러한 직원을 유지하는 데 도움이 되는 조치를 권장합니다.
수필
Zhiliang Foods Inc.(ZFI)는 비상장 식품 유통업체입니다. ZFI에는 두 개의 생산 부서가 있으며 육류 부서는 노동 집약적입니다. 베이커리 부서는 고도로 자동화된 반면 ZFI는 회사 전체의 할당 기준으로 생산된 파운드 수를 사용하여 단일 간접비 할당 비율을 적용합니다. 생산된 1억 파운드에 대한 ZFI의 예상 연간 간접비는 다음과 같습니다(백만 엔).
ZFI에는 인사 부서에 한 명의 급여 관리자가 있지만 대부분의 급여 관련 작업은 급여 서비스 제공업체에 아웃소싱됩니다. ZFI의 급여 관리자는 다음을 포함하여 현재 직원 목록을 추적하고 최신 직원 정보를 유지 관리할 책임이 있습니다. 급여 자동 입금을 위한 은행 계좌.
지불 기간마다 급여 관리자는 현재 모든 직원의 근무 시간에 대한 정보를 급여 서비스 제공자에게 이메일로 보냅니다. 그런 다음 서비스 제공업체는 급여를 처리하고 직원의 은행 계좌에 직접 입금하며 급여 명세서를 직원의 집으로 우편으로 보내고 급여 보고서를 ZFI의 급여 관리자에게 이메일로 보냅니다. 그런 다음 급여 관리자는 수신된 급여 보고서를 기반으로 ZFI의 회계 시스템에 급여 분개를 입력합니다. ZFI의 회계사는 ZFI의 은행 명세서에 있는 ZFI의 급여 지급이 서비스 제공업체의 급여 보고서에 표시된 금액과 일치하도록 매월 은행 조정을 준비합니다.
ZFl의 경영진은 내년에 데이터 암호화 소프트웨어 및 인사 관리 소프트웨어 구매를 평가하고 있습니다. 인사 관리 소프트웨어는 다양한 인사 및 급여 관련 기능을 제공할 것으로 예상됩니다.
또한 인적 자원 소프트웨어는 월별 직원 이직률과 퇴사한 직원의 평균 근속 기간을 나타내는 보고서를 생성할 수 있습니다. 시스템은 또한 사직의 주요 이유를 표시하고 사직 위험에 처한 현재 직원을 식별하는 보고서를 생성할 수 있습니다. 시스템은 더 많은 교육 기회 또는 급여 인상과 같이 이러한 직원을 유지하는 데 도움이 되는 조치를 권장합니다.