CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 1
기내식 사업부에 더 많은 자본을 할당해야 한다는 Whitney의 주장에 대해 토론하십시오.
수필
Food Depot Ltd(FDD는 항공사에 케이터링 서비스를 제공하고 패스트푸드, 캐주얼 다이닝, 파인 다이닝 레스토랑을 포함한 여러 레스토랑 체인을 운영하는 비상장 회사입니다. FDL은 최근 몇 년간 수익성이 좋았으며 매우 강력한 현금 포지션을 보유하고 있습니다. FDL의 최신 사업부 Food-To-Go.는 2년 전 FDL이 인수한 온라인 식사 주문 및 배달 플랫폼입니다.
20X7년. 회사 전체의 매출은 SI 10억 달러였으며, 사업의 50%는 기내식 부문에서 발생했습니다. FDL은 국내 최고의 기내식 케이터링 서비스 제공업체로 시장 점유율 60%를 점유하고 있습니다. 그러나 기내식 업계의 전망은 어둡다. 항공사 네트워크가 짧은 국내선 항공편에 대한 케이터링 서비스를 점점 더 떨어뜨리면서 지난 5년 동안 업계의 연평균 성장률은 0.5%에 불과했습니다.
Food-To-Go 사업부는 20X7년 FDL 총 매출의 5%만 기여했으며 온라인 식사 주문 및 배달 업계의 시장 점유율 경쟁에서 훨씬 뒤처졌습니다. Food-To-Go의 매출은 업계 선두 업체 매출의 20%에 불과한 것으로 추정됩니다. 그러나 온라인 식사 주문 및 배달 서비스 산업의 전망은 밝습니다. 3년 전 시작된 이후 산업의 연평균 성장률은 50%였습니다. 산업의 급속한 성장은 가까운 미래에도 계속될 것으로 예상됩니다.
공동 기업 서비스 비용은 각 부서의 수익에 따라 할당됩니다. FDL은 일반적으로 자본 지출 예산을 예산 판매 수익의 4%로 제한합니다. 최근 자본 예산 조정 회의에서.
Airline Catering 사업부 책임자인 Smith Whitney. 그의 부서가 자본 프로젝트에 대한 자금이 부족하다고 불평했습니다. 예산된 자본 지출은 지난 3년 동안 사업부 예산 매출의 4%보다 훨씬 적었습니다. Food-To-Go에 대한 자본 지출 예산을 줄이고 해당 자금을 자신의 부서에 재할당합니다.
Food-To-Go의 구슬인 Susan Wiley는 Airline Catering 부서가 회사에서 가장 실적이 좋은 부서라는 데 동의하지 않습니다. Wiley는 자신의 부서가 20X7년에 가장 높은 ROI를 기록했다고 주장합니다. 더 많은 자금을 조달할 자격이 있습니다. FDL의 요구 수익률은 12%입니다. 20X7년 Airline Catering 사업부 및 Food-To-Go 사업부에 대해 선택된 재무 데이터는 다음과 같습니다(단위: 백만 달러).
수필
Food Depot Ltd(FDD는 항공사에 케이터링 서비스를 제공하고 패스트푸드, 캐주얼 다이닝, 파인 다이닝 레스토랑을 포함한 여러 레스토랑 체인을 운영하는 비상장 회사입니다. FDL은 최근 몇 년간 수익성이 좋았으며 매우 강력한 현금 포지션을 보유하고 있습니다. FDL의 최신 사업부 Food-To-Go.는 2년 전 FDL이 인수한 온라인 식사 주문 및 배달 플랫폼입니다.
20X7년. 회사 전체의 매출은 SI 10억 달러였으며, 사업의 50%는 기내식 부문에서 발생했습니다. FDL은 국내 최고의 기내식 케이터링 서비스 제공업체로 시장 점유율 60%를 점유하고 있습니다. 그러나 기내식 업계의 전망은 어둡다. 항공사 네트워크가 짧은 국내선 항공편에 대한 케이터링 서비스를 점점 더 떨어뜨리면서 지난 5년 동안 업계의 연평균 성장률은 0.5%에 불과했습니다.
Food-To-Go 사업부는 20X7년 FDL 총 매출의 5%만 기여했으며 온라인 식사 주문 및 배달 업계의 시장 점유율 경쟁에서 훨씬 뒤처졌습니다. Food-To-Go의 매출은 업계 선두 업체 매출의 20%에 불과한 것으로 추정됩니다. 그러나 온라인 식사 주문 및 배달 서비스 산업의 전망은 밝습니다. 3년 전 시작된 이후 산업의 연평균 성장률은 50%였습니다. 산업의 급속한 성장은 가까운 미래에도 계속될 것으로 예상됩니다.
공동 기업 서비스 비용은 각 부서의 수익에 따라 할당됩니다. FDL은 일반적으로 자본 지출 예산을 예산 판매 수익의 4%로 제한합니다. 최근 자본 예산 조정 회의에서.
Airline Catering 사업부 책임자인 Smith Whitney. 그의 부서가 자본 프로젝트에 대한 자금이 부족하다고 불평했습니다. 예산된 자본 지출은 지난 3년 동안 사업부 예산 매출의 4%보다 훨씬 적었습니다. Food-To-Go에 대한 자본 지출 예산을 줄이고 해당 자금을 자신의 부서에 재할당합니다.
Food-To-Go의 구슬인 Susan Wiley는 Airline Catering 부서가 회사에서 가장 실적이 좋은 부서라는 데 동의하지 않습니다. Wiley는 자신의 부서가 20X7년에 가장 높은 ROI를 기록했다고 주장합니다. 더 많은 자금을 조달할 자격이 있습니다. FDL의 요구 수익률은 12%입니다. 20X7년 Airline Catering 사업부 및 Food-To-Go 사업부에 대해 선택된 재무 데이터는 다음과 같습니다(단위: 백만 달러).
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 2
회사의 마스터 예산에는 다음과 같은 생산 요구 사항이 포함됩니다.
1분기 - 50,000개
2분기 - 55,000개
3분기 - 45,000개
4분기 - 52,000개
각 제품 단위에는 4파운드의 직접 자재가 필요합니다. 회사는 각 분기의 직접 자료 요구량의 20%에 해당하는 방송 자료의 재고로 각 분기를 시작하는 정책을 가지고 있습니다. 3분기에 대한 Direct Mate Da I 구매 예산은
1분기 - 50,000개
2분기 - 55,000개
3분기 - 45,000개
4분기 - 52,000개
각 제품 단위에는 4파운드의 직접 자재가 필요합니다. 회사는 각 분기의 직접 자료 요구량의 20%에 해당하는 방송 자료의 재고로 각 분기를 시작하는 정책을 가지고 있습니다. 3분기에 대한 Direct Mate Da I 구매 예산은
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 3
한 회사에 4개의 제품 번호가 있으며 수익성이 더 좋은 제품에 집중할 수 있도록 하나를 중단하기로 결정해야 합니다. 4개의 제품 라인에 대한 정보가 아래에 나와 있습니다.
회사가 ROl을 기반으로 수익성을 평가하는 경우. 어떤 제품 라인을 중단해야 합니까?
계산자
회사가 ROl을 기반으로 수익성을 평가하는 경우. 어떤 제품 라인을 중단해야 합니까?
계산자
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 4
FDL의 공유 기업 서비스 비용 할당이 어떻게 Food-To-Go 사업부의 수익성을 과장할 수 있는지 논의하고 공유 기업 서비스 비용 할당에 대한 권장 사항을 제공하십시오.
수필
Food Depot Ltd(FDD는 항공사에 케이터링 서비스를 제공하고 패스트푸드, 캐주얼 다이닝, 파인 다이닝 레스토랑을 포함한 여러 레스토랑 체인을 운영하는 비상장 회사입니다. FDL은 최근 몇 년간 수익성이 좋았으며 매우 강력한 현금 포지션을 보유하고 있습니다. FDL의 최신 사업부 Food-To-Go.는 2년 전 FDL이 인수한 온라인 식사 주문 및 배달 플랫폼입니다.
20X7년. 회사 전체의 매출은 SI 10억 달러였으며, 사업의 50%는 기내식 부문에서 발생했습니다. FDL은 국내 최고의 기내식 케이터링 서비스 제공업체로 시장 점유율 60%를 점유하고 있습니다. 그러나 기내식 업계의 전망은 어둡다. 항공사 네트워크가 짧은 국내선 항공편에 대한 케이터링 서비스를 점점 더 떨어뜨리면서 지난 5년 동안 업계의 연평균 성장률은 0.5%에 불과했습니다.
Food-To-Go 사업부는 20X7년 FDL 총 매출의 5%만 기여했으며 온라인 식사 주문 및 배달 업계의 시장 점유율 경쟁에서 훨씬 뒤처졌습니다. Food-To-Go의 매출은 업계 선두 업체 매출의 20%에 불과한 것으로 추정됩니다. 그러나 온라인 식사 주문 및 배달 서비스 산업의 전망은 밝습니다. 3년 전 시작된 이후 산업의 연평균 성장률은 50%였습니다. 산업의 급속한 성장은 가까운 미래에도 계속될 것으로 예상됩니다.
공동 기업 서비스 비용은 각 부서의 수익에 따라 할당됩니다. FDL은 일반적으로 자본 지출 예산을 예산 판매 수익의 4%로 제한합니다. 최근 자본 예산 조정 회의에서.
Airline Catering 사업부 책임자인 Smith Whitney. 그의 부서가 자본 프로젝트에 대한 자금이 부족하다고 불평했습니다. 예산된 자본 지출은 지난 3년 동안 사업부 예산 매출의 4%보다 훨씬 적었습니다. Food-To-Go에 대한 자본 지출 예산을 줄이고 해당 자금을 자신의 부서에 재할당합니다.
Food-To-Go의 구슬인 Susan Wiley는 Airline Catering 부서가 회사에서 가장 실적이 좋은 부서라는 데 동의하지 않습니다. Wiley는 자신의 부서가 20X7년에 가장 높은 ROI를 기록했다고 주장합니다. 더 많은 자금을 조달할 자격이 있습니다. FDL의 요구 수익률은 12%입니다. 20X7년 Airline Catering 사업부 및 Food-To-Go 사업부에 대해 선택된 재무 데이터는 다음과 같습니다(단위: 백만 달러).
수필
Food Depot Ltd(FDD는 항공사에 케이터링 서비스를 제공하고 패스트푸드, 캐주얼 다이닝, 파인 다이닝 레스토랑을 포함한 여러 레스토랑 체인을 운영하는 비상장 회사입니다. FDL은 최근 몇 년간 수익성이 좋았으며 매우 강력한 현금 포지션을 보유하고 있습니다. FDL의 최신 사업부 Food-To-Go.는 2년 전 FDL이 인수한 온라인 식사 주문 및 배달 플랫폼입니다.
20X7년. 회사 전체의 매출은 SI 10억 달러였으며, 사업의 50%는 기내식 부문에서 발생했습니다. FDL은 국내 최고의 기내식 케이터링 서비스 제공업체로 시장 점유율 60%를 점유하고 있습니다. 그러나 기내식 업계의 전망은 어둡다. 항공사 네트워크가 짧은 국내선 항공편에 대한 케이터링 서비스를 점점 더 떨어뜨리면서 지난 5년 동안 업계의 연평균 성장률은 0.5%에 불과했습니다.
Food-To-Go 사업부는 20X7년 FDL 총 매출의 5%만 기여했으며 온라인 식사 주문 및 배달 업계의 시장 점유율 경쟁에서 훨씬 뒤처졌습니다. Food-To-Go의 매출은 업계 선두 업체 매출의 20%에 불과한 것으로 추정됩니다. 그러나 온라인 식사 주문 및 배달 서비스 산업의 전망은 밝습니다. 3년 전 시작된 이후 산업의 연평균 성장률은 50%였습니다. 산업의 급속한 성장은 가까운 미래에도 계속될 것으로 예상됩니다.
공동 기업 서비스 비용은 각 부서의 수익에 따라 할당됩니다. FDL은 일반적으로 자본 지출 예산을 예산 판매 수익의 4%로 제한합니다. 최근 자본 예산 조정 회의에서.
Airline Catering 사업부 책임자인 Smith Whitney. 그의 부서가 자본 프로젝트에 대한 자금이 부족하다고 불평했습니다. 예산된 자본 지출은 지난 3년 동안 사업부 예산 매출의 4%보다 훨씬 적었습니다. Food-To-Go에 대한 자본 지출 예산을 줄이고 해당 자금을 자신의 부서에 재할당합니다.
Food-To-Go의 구슬인 Susan Wiley는 Airline Catering 부서가 회사에서 가장 실적이 좋은 부서라는 데 동의하지 않습니다. Wiley는 자신의 부서가 20X7년에 가장 높은 ROI를 기록했다고 주장합니다. 더 많은 자금을 조달할 자격이 있습니다. FDL의 요구 수익률은 12%입니다. 20X7년 Airline Catering 사업부 및 Food-To-Go 사업부에 대해 선택된 재무 데이터는 다음과 같습니다(단위: 백만 달러).
CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics 문제 5
Lewis Farms inc는 북부 캘리포니아의 대규모 채소 재배자입니다. 가뭄이 없는 해에 회사는 생산물에서 300만 달러를 벌어들입니다. 50%는 가뭄이 없었고 30%는 부분 가뭄이 있었고 20%는 심각한 가뭄이 발생했습니다. Lewis Farms는 심각한 가뭄의 경우 Lewis에게 200만 달러를 지불하고 부분 가뭄의 경우 100만 달러를 지불하고 가뭄이 없는 경우 세금을 무시하고 아무것도 지불하지 않는 보험 정책을 구입할 기회가 있습니다. 정책에 대해 기꺼이 지불할 것입니다.