IIBA-AAC 문제 46
팀은 만들고 있는 제품과 해당 제품을 만드는 데 사용하는 프로세스에 대한 피드백을 기꺼이 받습니다. 또한, 그들은 이 피드백을 사용하여 작업의 모든 측면을 개선하고 있습니다. 이는 팀이 다음과 같은 개념을 수용했음을 보여줍니다.
IIBA-AAC 문제 47
긴 토론 후 팀은 "예제를 사용하여 실제 구현"이라는 애자일 비즈니스 분석 원칙이 다음과 같은 BACCM 핵심 개념과 일치한다는 데 동의합니다.
IIBA-AAC 문제 48
전달 팀은 작업의 전략적 목표를 달성하는 방법에 대해 논의하고 있습니다. 그들은 팀이 초점을 유지하는 데 도움이 되는 다음 분석 기술이 중요하다고 판단합니다.
IIBA-AAC 문제 49
전략 수준에서 기업이 다음을 보장함으로써 주요 낭비 요소를 피할 수 있습니다.
IIBA-AAC 문제 50
팀은 비즈니스 분석 성능 향상을 고려하기 위한 기본 규칙을 설정합니다. 그들은 분석 활동을 실행하는 속도와 정확성이 다음 지평에서 매우 중요하다는 데 동의합니다.