CBAP 문제 277
프로젝트에서 변경 요청은 일반적으로 언제 증가합니까?
CBAP 문제 278
제안된 솔루션 프로세스를 평가하기 위한 입력은 세 가지뿐입니다.
다음 중 제안된 솔루션 프로세스를 평가하기 위한 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇입니까?
다음 중 제안된 솔루션 프로세스를 평가하기 위한 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇입니까?
CBAP 문제 279
요구 사항 분석의 일부로 비즈니스 분석가는 동일한 도구와 기술을 사용하여 조직의 현재 상태를 모델링할 수 있습니다.
다음 중 비즈니스 분석가가 현재 상태 도메인 모델을 생성하려는 타당한 이유는 무엇입니까?
다음 중 비즈니스 분석가가 현재 상태 도메인 모델을 생성하려는 타당한 이유는 무엇입니까?
CBAP 문제 280
Gina는 자신의 솔루션 범위에 대한 의사결정 분석을 제공해 달라는 요청을 받았습니다.
다음 중 의사결정 분석 기법을 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
다음 중 의사결정 분석 기법을 가장 잘 설명한 것은 무엇입니까?
CBAP 문제 281
글로벌 기업의 한 국내 지사는 공공 및 대정부 업무(PGA) 부서의 비즈니스 프로세스를 개선하기 위해 고군분투하고 있습니다. 외부 이해관계자와 효과적으로 협력하기 위해 PGA 직원은 방대한 양의 정보를 수집, 관리 및 교환해야 합니다. 복잡한 경우에는 다양한 부서의 많은 직원이 협력해야 합니다. 정보를 공유하고 해당 활동을 조정하는 능력은 회사의 성장 계획에 매우 중요합니다. 현재의 도구와 관행은 목적에 잘 부합하지 않습니다. 몇 년 전에 배포된 기존 시스템에는 활성 사용자가 소수에 불과합니다. 대부분의 PGA 직원은 시스템이 사용하기 어렵고 필요한 기능이 부족하기 때문에 사용을 기피합니다.
결과적으로 사용 가능한 정보는 대부분 구조화되지 않았으며 로컬 또는 공유 네트워크 드라이브에 저장됩니다. 일부 정보는 종이 형태로만 존재합니다.
프로젝트를 후원하는 지점의 PGA 책임자는 몇 달 전에 다른 두 지점에서 성공적으로 배포한 구성 가능한 솔루션을 구현하려고 합니다. 두 배포 모두 프로젝트를 지원할 수 있는 세 명의 솔루션 컨설턴트에 의해 수행되었습니다. 이들은 PGA 요구 사항에 맞게 솔루션을 맞춤화하고 PGA 직원을 교육하는 일을 담당하게 됩니다. 이들의 도움으로 후원자는 약 3개월 안에 프로젝트를 완료할 계획입니다.
솔루션 컨설턴트는 나머지 프로젝트 팀보다 7시간 앞서 다른 국가에 거주합니다. 이들은 파트타임으로 일하지만 초기 교육을 실시하고 시스템의 최종 배포에 참여하기 위해 PGA 중앙 사무실을 1주일 동안 두 번 방문할 계획입니다. 컨설턴트는 비즈니스 분석가(BA)가 필요한 데이터를 수집하고 사용자 정의 요구 사항을 정의하는 데 도움을 주기를 기대합니다.
BA에서는 직원 인터뷰를 통해 사용자 요구 사항을 도출한 다음 격차 분석을 수행하여 솔루션 맞춤 요구 사항을 식별할 것을 제안합니다. 그러나 스폰서는 직원들이 앞으로 프로세스가 어떻게 진행되어야 하는지 모르기 때문에 시간 낭비가 될 것이라고 믿습니다. 스폰서는 솔루션이 프로세스를 형성하는 데 도움이 될 것으로 기대하고 솔루션을 있는 그대로 시작하여 사용자 피드백을 기반으로 필요에 따라 수정하기를 원합니다.
BA는 무엇을 해야 합니까?
결과적으로 사용 가능한 정보는 대부분 구조화되지 않았으며 로컬 또는 공유 네트워크 드라이브에 저장됩니다. 일부 정보는 종이 형태로만 존재합니다.
프로젝트를 후원하는 지점의 PGA 책임자는 몇 달 전에 다른 두 지점에서 성공적으로 배포한 구성 가능한 솔루션을 구현하려고 합니다. 두 배포 모두 프로젝트를 지원할 수 있는 세 명의 솔루션 컨설턴트에 의해 수행되었습니다. 이들은 PGA 요구 사항에 맞게 솔루션을 맞춤화하고 PGA 직원을 교육하는 일을 담당하게 됩니다. 이들의 도움으로 후원자는 약 3개월 안에 프로젝트를 완료할 계획입니다.
솔루션 컨설턴트는 나머지 프로젝트 팀보다 7시간 앞서 다른 국가에 거주합니다. 이들은 파트타임으로 일하지만 초기 교육을 실시하고 시스템의 최종 배포에 참여하기 위해 PGA 중앙 사무실을 1주일 동안 두 번 방문할 계획입니다. 컨설턴트는 비즈니스 분석가(BA)가 필요한 데이터를 수집하고 사용자 정의 요구 사항을 정의하는 데 도움을 주기를 기대합니다.
BA에서는 직원 인터뷰를 통해 사용자 요구 사항을 도출한 다음 격차 분석을 수행하여 솔루션 맞춤 요구 사항을 식별할 것을 제안합니다. 그러나 스폰서는 직원들이 앞으로 프로세스가 어떻게 진행되어야 하는지 모르기 때문에 시간 낭비가 될 것이라고 믿습니다. 스폰서는 솔루션이 프로세스를 형성하는 데 도움이 될 것으로 기대하고 솔루션을 있는 그대로 시작하여 사용자 피드백을 기반으로 필요에 따라 수정하기를 원합니다.
BA는 무엇을 해야 합니까?