CBAP 문제 191
Holly는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 Holly에게 솔루션 대안을 정의하고 식별된 각 솔루션이 식별된 비즈니스 요구를 충족하기 위해 예상되는 비즈니스 이점을 제공할 수 있는 방법을 정의하는 문서를 작성하도록 요청했습니다. 경영진은 Holly에게 그녀의 주장과 발견을 뒷받침하기 위해 이 문서에 데이터와 통계를 제공하도록 요청했습니다.
경영진이 Holly에게 어떤 유형의 문서를 생성하도록 요청합니까?
경영진이 Holly에게 어떤 유형의 문서를 생성하도록 요청합니까?
CBAP 문제 192
Henry는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 사전에 결정된 예산을
그의 솔루션에 대해 $450,000. Henry는 프로젝트 요구 사항을 식별했지만 이제 타임박스 및 예산 책정을 기반으로 우선 순위를 지정하려고 합니다. Henry는 요구 사항 비용을 조사하고 $450,000 예산을 충족하기 위해 허용 목록에서 요구 사항을 제거하기 시작합니다. Henry는 어떤 타임박싱 또는 예산 책정 방식을 사용하고 있습니까?
그의 솔루션에 대해 $450,000. Henry는 프로젝트 요구 사항을 식별했지만 이제 타임박스 및 예산 책정을 기반으로 우선 순위를 지정하려고 합니다. Henry는 요구 사항 비용을 조사하고 $450,000 예산을 충족하기 위해 허용 목록에서 요구 사항을 제거하기 시작합니다. Henry는 어떤 타임박싱 또는 예산 책정 방식을 사용하고 있습니까?
CBAP 문제 193
비즈니스 프로세스 모델이라고도 합니다.
CBAP 문제 194
당신은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 식별된 문제에 대한 새로운 솔루션에 대한 비즈니스 요구 문서를 준비하고 있습니다. 이 프로세스에 대한 입력의 일부는 조직에서 설정한 비즈니스 목표 및 목표입니다. 비즈니스 목표와 그 타당성 및 수명을 평가하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있습니까?
CBAP 문제 195
당신은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 현재 Susan과 협력하여 요구사항 지정 및 모델 요구사항 프로세스의 일부로 모델을 작성하고 있습니다. Susan은 왜 모델이 필요한지 이해하지 못합니다. 당신은 모델이 그 현실을 이해하고 그것에 관한 결정을 내리는 데 유용한 복잡한 현실의 단순화된 표현일 뿐이라고 Susan에게 설명합니다. 실제로 Susan에게 모델은 하나의 옵션을 제외하고 다음 모든 작업을 수행할 수 있다고 말합니다.
모델이 할 수 없는 옵션을 선택하시겠습니까?
모델이 할 수 없는 옵션을 선택하시겠습니까?